Mία άκρως ενδιαφέρουσα μελέτη για τη δυναμική και αυξανόμενη ανάπτυξη των οικογενειακών επιχειρήσεων εκπόνησε το UBS Chief Investment Office (CIO), δίνοντας παράλληλα συμβουλές για την ανάπτυξη και την κερδοφορία τους.

Την παρουσίαση επιμελήθηκε ο κ. Philippe Müller, Head Investment Themes, CIO.

Σε ολόκληρο τον κόσμο απαντώνται οικογενειακές επιχειρήσεις, περιλαμβάνοντας τόσο μικρές τοπικές επιχειρήσεις και μικρομεσαίες εταιρείες που συνήθως αποτελούν τη ραχοκοκαλιά των περισσότερων οικονομιών, όσο και διεθνώς γνωστούς μεγάλους παίκτες.

Σύμφωνα με έρευνες αγοράς, οι οικογενειακές επιχειρήσεις αντιπροσωπεύουν τα δύο τρίτα όλων των επιχειρήσεων παγκοσμίως, συνεισφέρουν τουλάχιστον στο 70% του παγκόσμιου ΑΕΠ και παρέχουν το 50%-80% των θέσεων εργασίας σε πολλές χώρες. Ο Ευρωπαϊκός Οργανισμός Οικογενειακών Επιχειρήσεων (European Family Businesses Organization) αναφέρει ότι οι οικογενειακές επιχειρήσεις αντιπροσωπεύουν το 60% έως και 90% όλων των εταιρειών σε διάφορες χώρες της Ευρώπης, καθώς και το 40%-50% της ιδιωτικής απασχόλησης στην περιοχή. Στην Ελλάδα, σύμφωνα με στοιχεία του Εμπορικού και Βιομηχανικού Επιμελητηρίου Αθηνών (ΕΒΕΑ), πάνω από το 80% των ελληνικών επιχειρήσεων είναι οικογενειακές και συνεισφέρουν συνολικά στα δύο τρίτα του ΑΕΠ της χώρας και στις θέσεις εργασίας, ενώ συνεχίζουν να στηρίζουν την ελληνική οικονομία, έχοντας επιδείξει αξιοσημείωτες αντοχές απέναντι στην κρίση.

Ποια είναι τα χαρακτηριστικά των επιτυχημένων οικογενειακών επιχειρήσεων

  1. Επιχειρηματικό πνεύμα
  2. Μακροπρόθεσμο όραμα, στρατηγική και δέσμευση των μετόχων
  3. Δημιουργία πλούτου και η διατήρησή του από γενιά σε γενιά
  4. Οικογενειακές αξίες και οικογενειακή διοίκηση
  5. Ταύτιση συμφερόντων μεταξύ οικογένειας και επιχείρησης
  6. Συνδυασμός ιδιοκτησίας, ελέγχου και μάνατζμεντ
  7. Συγκέντρωση του οικογενειακού πλούτου στην εταιρεία
  8. Καλές σχέσεις των μετόχων και εμπιστοσύνη για να χτιστεί η καλή φήμη
  9. Επίλυση προκλήσεων, συμπεριλαμβανομένων των θεμάτων διοίκησης, οικογενειακές αντιμαχίες που αφορούν τα οικονομικά, διαδοχή και νεποστισμό

Η συνοπτική παρουσίαση περιλαμβάνει επίσης τα βασικά χαρακτηριστικά και το κοινό σύστημα αξιών που διέπουν μια επιτυχημένη οικογενειακή επιχείρηση, ασχέτως μεγέθους, τομέα και γεωγραφικής περιοχής, τους σημαντικότερους κινδύνους που ενέχουν οι επενδύσεις σε οικογενειακές επιχειρήσεις, όπως οι τυχόν εσωτερικές εντάσεις και το ρίσκο της διαδικασίας διαδοχής και, τέλος, τους προτεινόμενους τρόπους διασφάλισης μιας αποδοτικής και βιώσιμης επιχείρησης.

Υπάρχει η γνωστή πεποίθηση ότι εάν μπορείς να κάνεις οικογένεια, τότε μπορείς να χτίσεις και μια επιχείρηση. Όπως συμβαίνει σε κάθε οικογένεια, αντίστοιχα μια οικογενειακή επιχείρηση δεν είναι απλώς το προϊόν μιας κληρονομιάς ή μιας δημιουργίας, αλλά εξαρτάται επίσης από το όραμα, την αφοσίωση και τις φιλοδοξίες  για την ενίσχυση και τη διευρύνσή της, με στόχο την μακροπρόθεσμη ανάπτυξη και την πρόοδό της και για τις επόμενες γενιές.

Ποια είναι τα μεγαλύτερα ρίσκα όταν επενδύεις σε οικογενειακή επιχείρηση;

  1. Μέγεθος της εταιρείας
  2. Οικονομική ρευστότητα
  3. Οικογενειακές διαφωνίες
  4. Θέματα διοίκησης
  5. Ρίσκα διαδοχής
  6. Ρίσκα που αφορούν ενδοεταιρικές σχέσεις με βάση τους τομείς δραστηριοποίησης της εταιρείας
  7. Οικονομικοί κίνδυνοι, διακοπή εργασιών και ύφεση

Πως οι επιχειρηματίες διασφαλίζουν την επιτυχία 

  1. Με την καλή φήμη
  2. Με την καινοτομία
  3. Με σωστό επιχειρηματικό σχεδιασμό και μοντέλο διακυβέρνησης
  4. Με την διαδοχή
  5. Επιμερισμό αρμοδιοτήτων
  6. Έλεγχος φαινομένων νεποτισμού
  7. Διατήρηση της κεφαλαιακής επάρκειας και οικονομικής ευελιξίας

ΑΦΗΣΤΕ ΜΙΑ ΑΠΑΝΤΗΣΗ

Please enter your comment!
Please enter your name here