Το 6o Greek Risk Management Forum 2026 του Ελληνικού Συνδέσμου Διαχείρισης Κινδύνων (H.A.RI.MA.), με τίτλο “Strategic Resilience 2026: Navigating Interconnected Risks & AI Governance”, φώτισε τις νέες προκλήσεις, αλλά και τις ευκαιρίες που διαμορφώνονται σε ένα δυναμικά μεταβαλλόμενο επιχειρηματικό τοπίο.
Το 6o Greek Risk Management Forum 2026 – H.A.RI.MA. – #grmf26 διεξήχθη την Τετάρτη 23 Σεπτεμβρίου 2026, από το H.A.RI.MA. σε συνεργασία με την ethosEVENTS μαζί με το οικονομικό και επιχειρηματικό portal banks.com.gr και το οικονομικό και επενδυτικό περιοδικό ΧΡΗΜΑ. Η συμμετοχή στο συνέδριο είναι εφικτή με φυσική παρουσία στο Telekom Academy.
Στο Panel V με θέμα The Resilient State: Embedding Risk Management into the DNA of Greek Public Governance και συντονιστή τον Παναγιώτη Βαλαντάσση, Managing Partner, Aegean Experts, ο κ. Γιάννης Σελίμης, Executive Secretary of the Attica Region, ανέφερε ότι «πρέπει να δούμε επιτέλους το ελληνικό δημόσιο να οδηγεί τις εξελίξεις καιόχι να ακολουθεί. Δυστυχώς δεν είμαστε ακόμα σε αυτό το σημείο. Οι περιφέρειες έχουν περισσότερες από 1600 αρμοδιότητες». Ο ίδιος ανέφερε: «Δύο παράμετροι που θα πρέπει να λαμβάνουμε υπόψη είναι η πιθανότητα του να συμβεί κάτι αλλά και οι επιπτώσεις του συμβάντος. Δίνουμε μεγάλη έμφαση σε θέματα φυσικών καταστροφών και έκτακτες ανάγκες. Θα λειτουργήσει πολύ σύντομα παρατηρητήριο για όλα τα τεχνικά έργα της Αττικής. Έτσι θα έχουμε μια αποτελεσματική αξιολόγηση του κινδύνου και αντιμετώπιση».
Η κ. Μαρία Κωνσταντινίδου, Financial Inspector, Ηead of the Directorate General ofIntegrity & Accountability, National Transparency Authority, επεσήμανε ότι «Δεν θέλουμε να φορτώσουμε τους φορείς με άλλη μία διαδικασία αλλά είναι κάτι που πρέπει να ενσωματωθεί. Ο στόχος είναι να συναντηθεί το risk management με την στρατηγική ανθεκτικότητα. Από την διοίκηση που αντιδρά, να πάμε στη διοίκηση που προλαμβάνει. Έχουμε αναλάβει και το υποστηρικτικό κομμάτι των φορέων μέσα από σειρά μεθοδολογιών και οδηγών».
Ο Δρ. Γιώργος Γεωργίου, Director General of Financial Audits, Ministry of NationalEconomy and Finance, Greece, CGAP, CFE, Acredited Audit Quality, ανέφερε ότι «στην πρότυπη μεθοδολογία προσπαθούμε σε όλο το λειτουργικό φάσμα των φορέων που εποπτεύουμε να εντοπίζουμε και να αξιολογούμε τους πιθανούς κινδύνους. Εμείς δεν ακολουθούμε το μοντέλο των κυρώσεων αλλά των ελέγχων απόδοσης και της πρόληψης. Το value for money έχει να κάνει όχι μόνο με την τιμή, αλλά και με μετρήσεις ποιότητας και απόδοσης. Αυτή τη στιγμή το 1/3 των ελέγχων αφορά ελέγχους απόδοσης».
Ο κ. Αιμίλιος Βουγιουκλάκης, Governor and Chairman of the Board, “Asklipieio Voulas” General Hospital, ανέφερε ότι «ακούμε συχνά την έννοια της διαχείρισης κινδύνου και τον εσωτερικό έλεγχο. Για τον απλό κόσμο που δεν έχει την καθημερινή επαφή, αναφέρω ότι πρόκειται για δύο εργαλεία διοίκησης που δεν έρχονται να περιπλέξουν και να προσθέσουν γραφειοκρατία. Είναι μηχανισμός πρόληψης, που αποτελεί την πιο ασφαλή λύση για έναν μεγάλο οργανισμό με πολλαπλές διευθύνσεις». Ο ίδιος σημείωσε: «Οι κίνδυνοι που γεννώνται σε ένα μεγάλο νοσοκομείο είναι πολλοί. Η πανδημία μας άφησε μία μεγάλη παρακαταθήκη για τους τρόπους λειτουργίας και ανταπόκρισης ενός νοσοκομείου».
Ο κ. Κώστας Κωτσιόπουλος, Co–Founder & Managing Partner, Quetri, ανέφερε ότι η τεχνολογία μπορεί να βοηθήσει πάρα πολύ. «Είναι πολύ κρίσιμη η συγκέντρωση και επεξεργασία των δεδομένων. Είναι σημαντικό να συγκεντρώνονται τα δεδομένα και να τα παρακολουθούμε. Θέλουμε να έχουμε risk intelligence. Να είναι η πληροφορίες σε συνδεδεμένη βάση ώστε να υπάρχει αλληλεπίδραση και διασύνδεση ώστε να επιτυγχάνεται η πρόληψη. Η δική μας πρόταση είναι να εφαρμοσθούν οι διαθέσιμες τεχνολογίες σε μία συνολική διαχείριση», ανέφερε.
Photo Credits
©Ελένη Παπαδάκη/PHOTOPRESS Θ&Α Αναγνωστόπουλοι
