Δεδομένων των συνεχών αλλαγών στο σύγχρονο οικονομικό περιβάλλον, υπό τις δυναμικές της Τεχνητής Νοημοσύνης και των αναδυόμενων κινδύνων, η Εταιρική Διακυβέρνηση επαναπροσδιορίζεται με γνώμονα αφενός την ανθεκτικότητα και τις ικανότητες της επιχειρηματικής ηγεσίας για αποτελεσματική διαχείριση σύνθετων προκλήσεων και αφετέρου την αξιοποίηση ευκαιριών.
Στον θεσμικό της χαιρετισμό κατά τη διάρκεια του 3oυ Greek Corporate Governance Summit η κα. Σοφία Κουνενάκη Εφραίμογλου, Α΄ Αντιπρόεδρος Εμπορικού και Βιομηχανικού Επιμελητηρίου Αθηνών Πρόεδρος Εθνικού Επιμελητηριακού Δικτύου Ελληνίδων Γυναικών Επιχειρηματιών ανέφερε:
Η εταιρική διακυβέρνηση συνδέεται άμεσα με την ανάπτυξη των επιχειρήσεων και την οικονομική σταθερότητα της χώρας. Σήμερα η εταιρική διακυβέρνηση αποκτά νέες διαστάσεις. Περνά από το επίπεδο συμμόρφωσης σε ένα άλλο επίπεδο και γίνεται συνώνυμο της προσπάθειας της επιτυχίας.
Η διαφάνεια, η ενσωμάτωση ηθικών αξιών στη δομή μιας εταιρείας, η στάση απέναντι στο περιβάλλον και τα κοινωνικά θέματα αποτελούν πλέον κριτήρια ανταγωνιστικότητας μιας εταιρείας.
Συμβάλλουν στη διατήρηση ταλαντούχων εργαζομένων και στην οικοδόμηση σχέσεων εμπιστοσύνης, ενώ συνδέονται με τη μακροχρόνια ανάπτυξη μιας εταιρείας, η οποία γίνεται πιο αξιόπιστη στους εργαζομένους και τους πελάτες της.
Η χώρα μας έχει κάνει σημαντικά βήματα τα τελευταία χρόνια προς αυτή την κατεύθυνση.
Πρώτο από όλα είναι ο νόμος για την εταιρική διακυβέρνηση για τις εισηγμένες εταιρείες.
Ωστόσο τα προβλήματα ως προς την εφαρμογή των κανόνων παραμένουν. Υπάρχει δυσκολία ως προς την ένταξη των κανόνων αυτών στη δομή της λειτουργίας των εταιρειών.
Η εταιρική διακυβέρνηση δεν θα πρέπει να αφορά μόνο απλή συμμόρφωση αλλά να εφαρμόζεται σε επίπεδο στρατηγικής και επιχειρησιακής λειτουργίας των επιχειρήσεων.
Εμείς ξεκινήσαμε από το 2008, μια μεγάλη προσπάθεια προς αυτή την κατεύθυνση με τη δημιουργία του κώδικα εταιρικής διακυβέρνησης με στόχο να δημιουργήσουμε ένα προσβάσιμο έγγραφο για την κατανόηση των αρχών της εταιρικής διακυβέρνησης και τον τρόπο με τον οποίο μπορούν να εφαρμοστούν στην πράξη.
Στην ίδια λογική στόχος μας είναι η εκπαίδευση έναντι αυτών των αρχών διακυβέρνησης στις ΜμΕ και στις μικρές επιχειρήσεις, γιατί μπορεί να αποτελέσει για αυτές διαβατήριο ανάπτυξης, με καλύτερους όρους πρόσβασης σε κεφάλαια και σε μεγαλύτερες εφοδιαστικές αλυσίδες.
Έπειτα από έρευνα που κάναμε σε οικογενειακές επιχειρήσεις, δημιουργήσαμε έναν οδηγό διακυβέρνησης για αυτές, ώστε να αναβαθμίσουν την κουλτούρα τους σε θέματα διαφάνειας, λήψης αποφάσεων κ.ο.κ.
Οι προσπάθειες που έχουν γίνει έως σήμερα είναι ουσιαστικές. Όμως πρέπει να επιταχύνουμε γιατί η εταιρική διακυβέρνηση είναι κουλτούρα. Είναι το θεμέλιο για να χτίσουμε να χτίσουμε επιχειρήσεις με διαφάνεια. Θα συνεχίσουμε το έργο μας για τις ΜμΕ.
Η ισχυρή διακυβέρνηση είναι το θεμέλιο της προόδου.
©Θεόδωρος Αναγνωστόπουλος/PHOTOPRESS Θ&Α Αναγνωστόπουλοι
