Άρθρο του Άρη Δημητριάδη, Αντιπροέδρου του ΠΑΣΥΣΔΙΚ και Προέδρου της Επιτροπής Ελέγχου του ΟΚΑΑ
Σε ένα επιχειρηματικό περιβάλλον που χαρακτηρίζεται από γεωπολιτικές αναταράξεις, κυβερνοαπειλές, κανονιστικές απαιτήσεις, κλιματικούς κινδύνους και ταχύτατες τεχνολογικές εξελίξεις, η αποτελεσματική διαχείριση κινδύνων (Risk Management) δεν αποτελεί πλέον μια προαιρετική διοικητική πρακτική. Αντίθετα, έχει εξελιχθεί σε θεμελιώδη πυλώνα βιωσιμότητας, ανθεκτικότητας και δημιουργίας αξίας για κάθε οργανισμό.
Η έννοια του Risk Management δεν περιορίζεται στην αναγνώριση και αντιμετώπιση
απειλών. Αφορά μια ολοκληρωμένη διαδικασία εντοπισμού, αξιολόγησης, παρακολούθησης και διαχείρισης των κινδύνων που μπορούν να επηρεάσουν την επίτευξη των στρατηγικών στόχων ενός οργανισμού. Παράλληλα, επιτρέπει στις επιχειρήσεις να αξιοποιούν ευκαιρίες, να λαμβάνουν τεκμηριωμένες αποφάσεις και να ενισχύουν την εμπιστοσύνη των επενδυτών, των πελατών και των λοιπών ενδιαφερόμενων μερών.
Η σημασία του Risk Management αναδείχθηκε ακόμη περισσότερο στην ελληνική αγορά με την εφαρμογή του Ν. 4706/2020 για την Εταιρική Διακυβέρνηση, ο οποίος εισήγαγε ένα σύγχρονο πλαίσιο εταιρικής διακυβέρνησης για τις εισηγμένες εταιρείες και ενίσχυσε τον ρόλο της διαχείρισης κινδύνων ως βασικού στοιχείου του Συστήματος Εσωτερικού Ελέγχου. Ο νόμος αυτός καθιστά σαφές ότι η διαχείριση κινδύνων δεν αποτελεί πλέον μια αποσπασματική λειτουργία, αλλά αναπόσπαστο μέρος της στρατηγικής και της ευθύνης του Διοικητικού Συμβουλίου.
Ο Ν. 4706/2020 και η ενσωμάτωση του Risk Management στην εταιρική διακυβέρνηση
Ο Ν. 4706/2020 σηματοδότησε μια ουσιαστική αλλαγή στη φιλοσοφία της εταιρικής διακυβέρνησης στην Ελλάδα. Κάθε εταιρεία οφείλει να διαθέτει επαρκές και αποτελεσματικό Σύστημα Εσωτερικού Ελέγχου, το οποίο περιλαμβάνει μηχανισμούς διαχείρισης κινδύνων και κανονιστικής συμμόρφωσης.
Παράλληλα, το Διοικητικό Συμβούλιο έχει την ευθύνη να διασφαλίζει την αποτελεσματική λειτουργία του συστήματος αυτού, καθώς και την αναγνώριση, αξιολόγηση και παρακολούθηση των ουσιωδών κινδύνων που συνδέονται με τη δραστηριότητα της εταιρείας. Έτσι, η διαχείριση κινδύνων παύει να είναι μια τεχνική διαδικασία και μετατρέπεται σε κεντρικό εργαλείο εταιρικής διακυβέρνησης.
Η νέα εποχή των επιχειρηματικών κινδύνων
Οι σύγχρονοι κίνδυνοι είναι περισσότερο σύνθετοι και διασυνδεδεμένοι από ποτέ. Οι επιχειρήσεις καλούνται να διαχειριστούν:
- Στρατηγικούς κινδύνους
- Λειτουργικούς κινδύνους
- Χρηματοοικονομικούς και πιστωτικούς κινδύνους
- Κινδύνους κανονιστικής συμμόρφωσης
- Κυβερνοκινδύνους και κινδύνους δεδομένων
- ESG και κλιματικούς κινδύνους
- Κινδύνους φήμης
Η εμπειρία των τελευταίων ετών έχει δείξει ότι γεγονότα όπως οι πανδημίες, οι διαταραχές εφοδιαστικών αλυσίδων, οι γεωπολιτικές εντάσεις και οι κυβερνοεπιθέσεις μπορούν να επηρεάσουν καθοριστικά τη λειτουργία ακόμη και των πιο ανθεκτικών οργανισμών.
Σε αυτό το περιβάλλον, το Risk Management δεν αποτελεί απλώς μηχανισμό άμυνας, αλλά εργαλείο στρατηγικής ευελιξίας και ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος.
Από τη συμμόρφωση στη δημιουργία αξίας
Η σύγχρονη προσέγγιση του Enterprise Risk Management (ERM) ξεπερνά τη λογική της συμμόρφωσης. Οι οργανισμοί που το εφαρμόζουν αποτελεσματικά:
- λαμβάνουν καλύτερες στρατηγικές αποφάσεις,
- μειώνουν την αβεβαιότητα,
- ενισχύουν τη διαφάνεια και τη λογοδοσία,
- αυξάνουν την εμπιστοσύνη επενδυτών και αγορών,
- βελτιώνουν τη μακροπρόθεσμη ανθεκτικότητά τους.
Ο κίνδυνος δεν αντιμετωπίζεται πλέον μόνο ως απειλή, αλλά και ως πιθανή πηγή ευκαιριών ανάπτυξης και καινοτομίας.
Το βλέμμα στραμμένο στο Συνέδριο του H.A.RI.MA. τον Σεπτέμβριο
Η συνεχής εξέλιξη του επιχειρηματικού περιβάλλοντος και η εμφάνιση νέων μορφών κινδύνου καθιστούν αναγκαία τη διαρκή ανταλλαγή γνώσης και εμπειριών μεταξύ των επαγγελματιών του χώρου. Σε αυτό το πλαίσιο, ιδιαίτερο ενδιαφέρον παρουσιάζει το επικείμενο συνέδριο του H.A.RI.MA. τον Σεπτέμβριο, το οποίο αναμένεται να συγκεντρώσει κορυφαία στελέχη επιχειρήσεων, Risk Managers, επαγγελματίες Εσωτερικού Ελέγχου, στελέχη Κανονιστικής Συμμόρφωσης και εκπροσώπους της ακαδημαϊκής κοινότητας.
Το συνέδριο φιλοδοξεί να αποτελέσει ένα βήμα ουσιαστικού διαλόγου για το μέλλον του επαγγέλματος και για τις προκλήσεις που καλούνται να αντιμετωπίσουν οι οργανισμοί τα επόμενα χρόνια. Στο επίκεντρο των συζητήσεων αναμένεται να βρεθούν η τεχνητή νοημοσύνη και οι σχετικοί κίνδυνοι, η κυβερνοασφάλεια, οι γεωπολιτικές εξελίξεις, οι κλιματικοί και ESG κίνδυνοι, η επιχειρησιακή ανθεκτικότητα, καθώς και οι αυξανόμενες απαιτήσεις εταιρικής διακυβέρνησης και κανονιστικής συμμόρφωσης.
Παράλληλα, θα αναδειχθεί ο εξελισσόμενος ρόλος του Risk Manager, ο οποίος πλέον δεν περιορίζεται στη διαχείριση και παρακολούθηση κινδύνων, αλλά συμμετέχει ενεργά στη διαμόρφωση στρατηγικής, στην ενίσχυση της ανθεκτικότητας των οργανισμών και στη δημιουργία μακροπρόθεσμης αξίας.
Σε μια εποχή όπου η αβεβαιότητα αποτελεί σταθερό χαρακτηριστικό του επιχειρηματικού περιβάλλοντος, το συνέδριο αυτό ενισχύει ουσιαστικά τη συζήτηση γύρω από το μέλλον της διαχείρισης κινδύνων και τη διαμόρφωση βέλτιστων πρακτικών στην ελληνική αγορά.
ΔΗΛΩΣΤΕ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗ ΣΤΟ 6o Greek Risk Management Forum 2026
Συμπέρασμα
Η διαχείριση κινδύνων δεν αποτελεί πλέον μόνο εργαλείο εσωτερικού ελέγχου ή κανονιστική υποχρέωση. Είναι βασικός πυλώνας στρατηγικής ανάπτυξης, επιχειρησιακής ανθεκτικότητας και βιώσιμης προόδου.
Ο Ν. 4706/2020 θεμελίωσε θεσμικά αυτή την προσέγγιση στην ελληνική εταιρική διακυβέρνηση, ενώ η δραστηριότητα οργανισμών όπως ο H.A.RI.MA. συμβάλλει καθοριστικά στην ωρίμανση της επαγγελματικής κοινότητας.
Σε ένα περιβάλλον όπου οι κίνδυνοι εξελίσσονται ταχύτερα από ποτέ, οι οργανισμοί που θα ξεχωρίσουν δεν είναι εκείνοι που αποφεύγουν την αβεβαιότητα, αλλά εκείνοι που την κατανοούν, τη διαχειρίζονται και τη μετατρέπουν σε στρατηγικό πλεονέκτημα.
