Mια ενδιαφέρουσα ομιλία με θέμα “Από τον Κανόνα στην Κουλτούρα: Η Εξέλιξη της Εταιρικής Διακυβέρνησης στην Ελλάδα” παρέθεσε ο κ. Μιχαήλ Φέκκας, Α’ Αντιπρόεδρος Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς κατά τη διάρκεια του 3oυ Greek Corporate Governance Summit που διοργανώνει η ethosEVENTS με την υποστήριξη της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς και τoυ NED Club.
Μεταξύ άλλων ανέφερε:
Μιλώντας για εταιρική διακυβέρνηση μιλάμε για το ίδιο το θεμέλιο της εύρυθμης λειτουργίας των κεφαλαιαγορών. Εκπροσωπούμε ανθρώπους που εμπιστεύονται ότι τα συστήματα που εποπτεύουμε θα προστατεύουν τις επενδύσεις τους, θα ανταμείψουν τον κίνδυνο που αναλαμβάνουν και θα χρηματοδοτήσουν τον κόσμο στον οποίον επιθυμούν να ζουν. Το στοίχημα της εταιρικής διακυβέρνησης είναι να μετατρέψει τον νόμο σε εμπιστοσύνη.
Γιατί θεσπίστηκε ο νόμος 4706;
Αποτελεί μια ουσιαστική απαντηση σε 3 προκλήσεις:
-Tην ανάγκη αποκατάστασης και ενίσχυσης της εμπιστοσύνης των επενδυτών εντός και εκτός Ελλάδας
-Την εναρμονιση της χώρας με τα ευρωπαϊκά και τα διεθνή πρότυπα διακυβέρνησης που αποτελεί προϋποθεση για την ενσωμάτωση των ελληνικών επιχειρήσεων στην ενιαία αγορά κεφαλαίου
-Την αναβάθμιση της εταιρικής κουλτούρας που στοχεύει όχι μονο στο πώς διοικείται μια εισηγμένη αλλα για ποιον σκοπό
Το θεσμικό μας πλαίσιο βασίστηκε σε σαφείς υποχρεώσεις με ισχύ νόμου. Αυτό έγινε γιατί θέλουμε να δημιουργήσουμε κουλτούρα και όχι να επιβάλλουμε μηχανική συμμόρφωση.
Χρησιμοποιήσαμε το εργαλείο του σκληρού δικαίου για να πετύχουμε τον στόχο μιας ώριμης εταιρικής διακυβέρνησης.
Η εικόνα αυτή αποτελεί όχι μόνο συμμόρφωση αλλά ουσιαστική κατανόηση της αξίας της εταιρικής διακυβέρνησης και αυτό σηματοδοτεί την αρχή ενός θετικού κύκλου.
Περαν όμως από τη συμμόρφωση, η εταιρική διακυβέρνηση αποτελεί μοχλό ανάπτυξης της κεφαλαιαγοράς. Η σχέση είναι αμφίδρομη, η βελτίωση της εταιρικής διακυβέρνησης μειώνει το κόστος των ίδιων κεφαλαίων, ενισχύει την πρόσβαση σε εξωτερική χρηματοδότηση και βελτιώνει την αποδοτικότητα των επιχειρήσεων. Αντίστροφα, η ανάπτυξη της κεφαλαιαγοράς επιδρά πειθαρχικά στη διακυβέρνηση, μέσω της διαφάνειας, την αποτίμησης, της λογοδοσίας.
Έχει συνεπώς ανοίξει ένας ενάρετος κύκλος εμπιστοσύνης: Καλύτερη διακυβέρνηση σημαίνει ισχυρότερες εταιρείες, ισχυρότερες εταιρείες-υγιέστερη κεφαλαιαγορά, υγιέστερη κεφαλαιαγορά- περισσότερες επενδύσεις – οικονομική μεγέθυνση της χώρας.
Η εταιρική διακυβέρνηση συνδέεται άρρηκτα με την ανάπτυξη της Κεφαλαιαγοράς, καθώς όταν υπάρχουν κανόνες, διαφάνεια, λογοδοσία, οι επενδυτές έχουν μεγαλύτερη εμπιστοσύνη με αποέλεσμα να υπάρχει μεγαλύτερη ροσέλκυση κεφαλάιων και διεθνής αξιοπιστία.
Η προόδος που καταγράφεται με την εφαρμογή του νόμου είναι το πιο απτό δείγμα ότι η Ελλάδα μπορεί να δημιουργήσει μια αξιόπιστη κεφαλαιαγορά, ελκυστική για επενδυτές, ανθεκτική στις κρίσεις, θεμελιωμένη σε αρχές και όχι σε προσωρινές ευκολίες.
Είναι η ώρα να την εμπιστευτούμε την κεφαλαιαγορά μας, γιατί το έεχουμε χτίσει βήμα-βήμα πάνω σε γερά θεμέλια διακυβέρνησης.
Όπως η Οδύσεια του Ομήρου, έτσι και η επενδυτική πορεία κάθε πολίτη είναι ένας δρόμος γεμάτος αβεβαιότητες, προκλήσεις και κινδύνους. Δεν υπάρχει ευκολη πορεία προς την Ιθάκη των επενδυτικών στόχων. Η ανάγκη αντίστασης στους πειρασμούς αντανακλά τις προκλήσεις των αγορών, φήμες, μόδα, εσωτερική πληροφόρηση, επιθετικό μάρκετινγκ.
Η Ιθάκη είναι ο χρηματοοικονομικός σκοπός, μακροπρόθεσμη ευημερία, η απόδοση και ασφάλεια, όχι οι εύκολοι πλουτισμοί αλλα η επιστροφή στο σπίτι με αξιοπρέπεια και σοφία. Χρεαζόμαστε γνώση, αναξαρτησία και πειθαρχία για να αποφύγουμε τους κινδύνους.
Η εποπτική αρχή έχει τη μορφή της Αθηνάς, η προστάτιδα θεά του Οδυσσέα. Δεν του αφαιρεί τις εθύνες, του δίνει όμως τα εργαλεία και τη φρόνηση να αντιμετωπίσει τους κινδύνους. Το πλήρωμα του Οδυσσέα είμαστε όλοι εμείς, οι θεσμικοί φορείς, η καλή πλοήγηση αποτελεί συντονισμό και εμπιστοσύνη ανάμεσά μας. Η σύγχρονη Οδύσσεια απαιτεί καλή εποπτεία, γνώση των κινδύνων και ικανότητα μακροπρόθεσμου σχεδιαμσού.
Όπως και τότε έτσι και σήμερα η Ιθάκη είναι καρπός σύνεσης, θεσμικής ισορροπίας και αρετής.
©Θεόδωρος Αναγνωστόπουλος/PHOTOPRESS Θ&Α Αναγνωστόπουλοι
