Αντικείμενο συζήτησης στο πλαίσιο του NPL SUMMIT 2018 υπήρξε το πολύ σημαντικό ζήτημα της εξυγίανσης και αναδιάρθρωσης των επιχειρήσεων. Σε ξεχωριστή ενότητα με συντονιστή τον κ. Γιάννη Σπυρόπουλο, Ιδρυτή & Διευθύνων Σύμβουλο, OCTANE Σύμβουλοι Επιχειρήσεων μίλησαν οι κ.κ Φρίξος Ιωαννίδης, Head of Portfolio Management, Quant, Δημήτρης Κουβάτσος, Founding Partner, Synergon Partners και Κωνσταντίνος Λαύκας, CCO, Selonda, Non-Executive Board Member ELTA
Ο κ. Φρίξος Ιωαννίδης τόνισε ότι οι τράπεζες δεν αγνοούν την σημασία της δομικής αναδιάρθρωσης μιας επιχείρησης. “Δυστυχώς όμως το κάνουν πιο πολύ για τις μεγάλες επιχειρήσεις. Η οικονομική αναδιάρθρωση δυστυχώς καταλήγει συνεχώς σε άλλους κύκλους αναδιαρθρώσεων. Μιλώντας για τις επενδύσεις, ανέφερε τρεις τομείς που παρουσιάζουν ευκαιρίες: α)επιχειρήσεις που αναδιαρθρώνονται και βρίσκονται στο equity, β) το χρηματοδοτικό κενό των τραπεζών, γ) επένδυση σε χαρτοφυλάκια μη εξυπηρετούμενα
Ο Δημήτρης Κουβάτσος αναφέρθηκε στη σημασία του Chief Risk Manager (CRO), σημειώνοντας πως ο ρόλος του είναι να προετοιμάζει τη διοίκηση για την επόμενη κίνηση και μετά να αποχωρεί. “Το operational restructuring ακουμπά και το business model”, είπε χαρακτηριστικά. “Ο CRO είτε αφομοιώνεται ως μέρος της διοίκησης είτε περιθωριοποιείται (έδωσε το παράδειγμα μιας συγκεντρωτικής διοίκησης).
Ο Κωνσταντίνος Λαύκας εστίασε στη σημαντικότητα που έχουν οι ίδιοι οι πελάτες και τα προς διαχείριση χρήματα τους ενώ αναφέρθηκε και στην αξία των core activities των εταιρειών. “Σημασία έχει ποιοι είναι οι πελάτες μας και πως δουλεύουμε, τι κάνουμε τα λεφτά των πελατών μας. Πολλές φορές το να δίνουμε core activities σε εξωτερικούς συνεργάτες είναι προς όφελος των πελατών μας”.
