ΟΤΕ, Vodafone και Nova υποχρεώνονται να αναπροσαρμόσουν τις στρατηγικές (και κυρίως την εμπορική πολιτική) τους σε ένα νέο πιο απαιτητικό περιβάλλον, μετά την δυναμική είσοδο της ΔΕΗ στις τηλεπικοινωνιακές υπηρεσίες.
- Οι επενδύσεις σε δίκτυα νέας γενιάς, η πιεστικά αυξανόμενη ζήτηση για ταχύτερες, οικονομικότερες και πιο αξιόπιστες ψηφιακές υπηρεσίες δημιουργεί νέα δεδομένα.
Η αξιοποίηση των υφιστάμενων υποδομών ηλεκτρικής ενέργειας πάνω στις οποίες κατασκευάζεται το νέο δίκτυο FTTH, σε συνδυασμό με την εκτεταμένη γεωγραφική παρουσία της ΔΕΗ, δημιουργεί προϋποθέσεις για την είσοδο ενός παίκτη με συγκριτικά πλεονεκτήματα.
Παράλληλα, η αγορά των τηλεπικοινωνιών καλείται να απορροφήσει τις επιπτώσεις μιας νέας ανταγωνιστικής πραγματικότητας, στην οποία οι γραμμές μεταξύ ενέργειας, τηλεπικοινωνιακών υποδομών και ψηφιακών υπηρεσιών γίνονται ολοένα και πιο δυσδιάκριτες.
Στο νέο αυτό περιβάλλον, οι υφιστάμενοι τηλεπικοινωνιακοί πάροχοι προσαρμόζουν τις στρατηγικές τους, επανασχεδιάζοντας εμπορικά πακέτα και ενισχύοντας τη διαφοροποίηση των υπηρεσιών τους.
Στόχος είναι αφενός η διατήρηση μεριδίων αγοράς και αφετέρου η αξιοποίηση των ευκαιριών που αναδύονται από τη σύγκλιση των αγορών και την ανάπτυξη νέων επιχειρηματικών μοντέλων
