Tο 11ο Επιχειρηματικό Φόρουμ Ελλάδας–Σουηδίας φέρνει στο ίδιο τραπέζι πολιτική, κεφάλαια, άμυνα, ενέργεια, τεχνολογία και βιομηχανία, για μια συζήτηση που αφορά πολύ περισσότερο από τις ελληνοσουηδικές σχέσεις.

Η Ευρώπη του 2026 δεν είναι η Ευρώπη που γνωρίζαμε πριν από λίγα χρόνια. Η γεωπολιτική αβεβαιότητα, η αλλαγή των παγκόσμιων εμπορικών ροών, η ενεργειακή ασφάλεια, η επιστροφή της άμυνας στο κέντρο της στρατηγικής ατζέντας και η εκρηκτική εξέλιξη της Tεχνητής Nοημοσύνης δημιουργούν ένα νέο οικονομικό και επιχειρηματικό περιβάλλον.

Στο 11ο Επιχειρηματικό Φόρουμ Ελλάδας–Σουηδίας συμμετείχε ο κ. Θάνος Ντόκος, Γενικός Γραμματέας Εθνικής Ασφάλειας και Σύμβουλος Εθνικής Ασφάλειας του Πρωθυπουργού σε ομιλία με θέμα “National Security in an Era of Political and Technological Complexity”.

Πέντε σημαντικά σημεία, με αφορμή την τελευταία διεύρυνση του ΝΑΤΟ μοιράστηκε με τους συμμετέχοντες στο φόρουμο κ. Ντόκος.

Κατά τον Γενικό Γραμματέα Εθνικής Ασφάλειας βρισκόμαστε αντιμέτωποι με ένα εξαιρετικά περίπλοκο διεθνές περιβάλλον ασφαλείας. Μέσα σε αυτό το πλαίσιο, η Ευρώπη πρέπει να ενισχύσει τη στρατηγική της αυτονομία με ρεαλιστικό οδικό χάρτη. Για την Ελλάδα, η ενίσχυση της ευρωπαϊκής στρατηγικής αυτονομίας είναι απολύτως συμβατή με ένα ισχυρό ΝΑΤΟ και έναν ζωντανό διατλαντικό δεσμό.

Δεύτερον, ο κ. Ντόκος εκτίμησε ότι οι μελλοντικές συγκρούσεις θα είναι λιγότερο ανθρωποκεντρικές και περισσότερο επικεντρωμένες στην Τεχνητή Νοημοσύνη (AI-centric). “Χρειαζόμαστε τη σωστή αναλογία δυνάμεων και επενδύσεων” τόνισε.

Στο σημείο αυτό στάθηκε στο ζήτημα της Ανθεκτικότητας και των υβριδικών απειλών: “Οι υβριδικές δραστηριότητες εναντίον ευρωπαϊκών χωρών θα ενταθούν γιατί αποτελούν φθηνό τρόπο βλάβης του αντιπάλου κάτω από το ραντάρ. Για να αυξήσουμε την ανθεκτικότητα, δεν αρκεί η προσέγγιση ‘Whole of Government’ (όλη η κυβέρνηση), αλλά απαιτείται ‘Whole of Society’ (όλη η κοινωνία)—εμπλέκοντας τον ιδιωτικό τομέα, τη βιομηχανία και τους πολίτες, τομέας όπου μαθαίνουμε πολλά από τη Σουηδία.

Αναφορικά με το θέα των δαπανών και των προϊόντων Dual-Use είπε ότι η αύξηση των αμυντικών δαπανών ήταν αναγκαία, αλλά δεν μπορεί να συνεχίζεται επ’ άπειρον εκτός αν μετατραπούμε σε οικονομίες πολέμου. Η μόνη βιώσιμη λύση είναι οι επενδύσεις σε τεχνολογίες διπλής χρήσης (civilian & military dual-use).

Όσον αφορά το ελληνικό αμυντικό οικοσύστημα, υπάρχουν πλέον πολιτική βούληση, εθνική και ευρωπαϊκή χρηματοδότηση, ταλέντο, νεοφυείς επιχειρήσεις (startups) και σταδιακή αναδιάρθρωση των μεγάλων εταιρειών.

Στο τέλος της ομιλίας του αναφέρθηκε στην συνεργασία Ελλάδας και Σουηδίας διαβλέποντας τεράστιες ευκαιρίες στο μέλλον: οι σουηδικές αμυντικές εταιρείες είναι πολύ πιο ανοικτές σε πραγματικές εταιρικές σχέσεις. Οι δύο χώρες μοιράζονται παρόμοιες ανάγκες (μεγάλες ακτογραμμές, αμέτρητα νησιά). Η απόκτηση των 4 φρεγατών FDI προσφέρει ευκαιρίες στο Σουηδικό Ναυτικό να μάθει από την ελληνική εμπειρία, με κοινές ασκήσεις και συμμετοχή σε επιχειρήσεις όπως η “Ασπίδες” στην Ερυθρά Θάλασσα.

Photo Credits/©Dimitris Vlaikos