To πρόβλημα του νερού πρέπει να οδηγήσει σε ευρύτερες συμμαχίες

Από

13 Ιουνίου 2025

Το Greek Water Summit 2025, #gwas25, με θέμα «Προκλήσεις και ευκαιρίες στον τομέα των υδάτων», επικεντρώνεται στη διαχείριση των σύγχρονων προκλήσεων που αντιμετωπίζει η ελληνική αγορά ύδρευσης, εν μέσω μιας ιδιαίτερα απαιτητικής διεθνούς συγκυρίας. Η συγκεκριμένη αγορά βρίσκεται σε ένα κρίσιμο σταυροδρόμι, όπου αφενός καλείται να λειτουργήσει ως μοχλός οικονομικής ανάπτυξης, αφετέρου πρέπει να θωρακιστεί απέναντι στις παγκόσμιες κλιματικές και οικονομικές εξελίξεις.

Eνδιαφέρον ήταν το Panel Ι με τίτλο: «Εξορθολογισμός της Δομής της Αγοράς Ύδρευσης στην Ελλάδα: Μεταρρυθμίσεις και Προκλήσεις»

Συντονιστής Συζήτησης: Μαρία Λιλιοπούλου, Δημοσιογράφος

Ομιλητές:

Γεώργιος Στεργίου, Πρόεδρος Διοικητικού Συμβουλίου, ΕΥΔΑΠ

Μαρία Πεταλά, Μέλος ΔΣ, ΕΥΑΘ ΑΕ

Γρηγόρης Κωνσταντέλλος, Α ́Αντιπρόεδρος, Κεντρική Ένωση Δήμων Ελλάδας (ΚΕΔΕ) – Δήμαρχος, Δήμος Βάρης Βούλας Βουλιαγμένης

Γιώργης Χ. Μαρινάκης, Δήμαρχος Δήμου Ρεθύμνης, Πρόεδρος Ε.Δ.Ε.Υ.Α.

Γεώργιος Στεργίου: Εδώ και 1,5 χρόνο έχει ξεκινήσει μια μεγάλη συζήτηση σε επίπεδο εταιρειών διαχείρισης νερού και σε κυβερνητικό επίπεδο, καθώς αντιμετωπίζουμε ζητήματα στην καθημερινότητά μας. Είμαστε σε κατάσταση έκτακτης ανάγκης, καθώς έχουμε πραγματικά θέμα λειψυδρίας. Η Αττική είναι διασφαλισμένη, έχει αδιάλειπτη υδροδότηση, αλλά έχει πέσει η στάθμη σε σχέση με πριν από 3 χρόνια. Έχουμε πίεση για άμεσες ενέργειες. Οφείλουμε να κάνουμε ένα εθνικό σχέδιο που πρέπει να περάσει στα επόμενα βήματα και να υλοποιηθεί. H διαχείριση των υδάτινων πόρων εκφεύγει του τοπικού χαρακτήρα. To πρόβλημα του νερού πρέπει να οδηγήσει σε ευρύτερες συμμαχίες.

Μαρία Πεταλά: Η Θεσσαλονίκη έχει διαφορετικές πηγές νερού. Μέσω φραγμάτων, σωληνώσεων, κτλ καταλήγει και διανέμεται στο μητροπολιτικό τομέα της πόλης. Οι υδρευτικές ανάγκες του ευρύτερου πολεοδομικού συγκροτήματος της Θεσσαλονίκης καλύπτονται από την Ε.Υ.Α.Θ. Α.Ε. μέσω τριών πηγών υδροληψίας:

τον ποταμό Αλιάκμονα, μέσω της Εγκατάστασης Επεξεργασίας Νερού Θεσσαλονίκης Ε.Ε.Ν.Θ. (επιφανειακό νερό),
τις πηγές Αραβησσού στον νομό Πέλλας (πηγαίο νερό), και
τις γεωτρήσεις στην πεδιάδα Θεσσαλονίκης (υπόγειο νερό).

Δεν υπάρχει πίεση για το νερό στη Θεσσαλονίκη, έχουμε εξετάσει δεδομένα και έχουμε δουλέψει για σενάρια και έχουμε καταλήξει ότι για τα επόμενα 5 χρόνια δεν υπάρχει καμία πίεση στους υδάτινους πόρους ύδρευσης. Δεν σταματάμε όμως. Έχουμε γίνει μάρτυρες ακραίων φαινομένων και εκπονούμε έξυπνες δράσεις, χρειάζεται όμως και η δράση των πολιτών. Επενδύουμε στις νέες γενιές, έχουμε δημιουργήσει το μουσείο ύδρευσης που μαθαίνει τα παιδιά τις σωστές αρχές, τα ευαισθητοποιεί, και προσπαθούμε να έχουμε μία διασύνδεση με όλους τους πολίτες της Θεσσαλονίκης. Οι προκλήσεις που έχουμε να αντιμετωπίσουμε είναι πολλές, όπως η ποιότητα του νερού. Η ΕΥΑΘ έχει ξεκινήσει τις συνεργασίες με ενεργά MOU (ΔΕΥΑ ΧΙΟΥ, Περιφέρεια Ν. Αιγαίου, ρουμανική εταιρεία αποχεύτευσης), έχουμε δηλαδή ένα ευρύ πλέγμα συνεργασιών.

Γιώργης Χ. Μαρινάκης: Νιώθω ικανοποίηση που επιτέλους η πολιτική ηγεσία κατάλαβε ότι το αρδευτικό νερό είναι ένα μεγάλο πρόβλημα. Η Πολιτεία, το Υπουργείο, αρχίζουν να καταλαβαίνουν. Θα προτιμούσα αντί να αγοράζουμε έξυπνα υδρόμετρα που χρειάζονται, να φτιάξουμε υποδομές στον πρωτογενή τομέα, όπου υπάρχει μία ασυδοσία. Για τη σωστή διαχείριση θα πρέπει να θέσουμε θέμα και για το ενεργειακό κόστος. Αυτό το οποίο “σκοτώνει” τις ΔΕΥΑ είναι η καθημερινότητα και η αχαρτογράφητη ενδοχώρα. Αν θέλει ένας πάροχος να αναλάβει όλη την Κρήτη με τα προβλήματα καλώς, αλλά αν θέλει κάποιος να είναι ο στρατηγός και εμείς ο φαντάρος της λάντζας το αποκλείω. Nερό έχουμε αλλά δεν ξοδεύεται σωστά.

Γρηγόρης Κωνσταντέλλος: Ικανότητα υπάρχει, αλλά είναι άνιση στον χώρο της επικράτειας. Υπάρχουν περιοχές με μεγάλη δυνατότητα και ικανότητα διαχείρισης, αλλά κάποιες άλλες υπολείπονται. Οι μικροί και νησιωτικοί δήμοι έχουν ελλείψεις σε πόρους, τεχνογνωσία. Υπάρχει και μια δυσκολία περάτωσης των έργων. Χρειάζεται εξορθολογισμός και συνενώσεις.