Είναι μία διαπίστωση που φθάνει σε σημείο να συνιστά κανόνα—ο τόπος μίας δράσης επηρεάζει κρίσιμα το πώς σκεφτόμαστε ενώ επιχειρούμε.
Η σύλληψη διάφορων εκδοχών υλοποίησης ενός επιχειρηματικού σχεδίου μοιάζει να εξαρτάται από τον τόπο στον οποίο το σχέδιο αναφέρεται.
Εγχειρήματα σε εξωτικούς προορισμούς προκαλούν, ή μήπως απαιτούν, εξίσου εξωτικές προσεγγίσεις;
Η Σάνη στη Χαλκιδική είναι γνωστή ως κορυφαίος προορισμός στην Ελλάδα που συνδυάζει παρθένα φύση και ειδυλλιακό τοπίο με υπηρεσίες φιλοξενίας και εστίασης υψηλού επιπέδου.
- Σε λίγες ημέρες η περιοχή θα γίνει γνωστή για έναν επιπλέον λόγο—για ένα επιχειρηματικό σχέδιο ανάπτυξης που πρόκειται να υλοποιηθεί με σπάνιο και σίγουρα ευρηματικό τρόπο.
Τρεις εταιρείες με πολύ σημαντική ακίνητη περιουσία και ένα μακρόπνοο σχέδιο αγροτουριστικής ανάπτυξης στα σκαριά, στοχεύοντας να αποκτήσουν πρόσβαση σε επιπρόσθετες πηγές κεφαλαίων, επέλεξαν το δρόμο της συγχώνευσης με απορρόφηση από μία άλλη τρίτη.
Η οποία όμως απορρωφόσα είναι σαφώς μικρότερη αλλά εισηγμένη, ενώ δραστηριοποιείται σε εντελώς διαφορετικό κλάδο, την ένδυση και το λιανεμπόριο, κατασκευάζοντας και πουλώντας μαγιό και εσώρουχα.
- Άκρως ενδιαφέρον είναι βέβαια ότι ο Διευθύνων Σύμβουλος και βασικός μέτοχος της εισηγμένης ήταν μέχρι πρότινος εκ των βασικών μετόχων ενός από τα πιο επιτυχημένα Ελληνικά Resorts, το Sani Resort, πριν ρευστοποιήσει τη θέση του μαζι με την οικογένεια του το 2015 για να δημιουργηθεί το τωρινό Sani Ikos.
Ο επιχειρηματίας καταλήγει εκεί από όπου ξεκίνησε.
Συγχώνευση με απορρόφηση επέλεξαν οι διοικήσεις των ΟΝΥΞ ΑΕ και Green Hope ΑΕ, αφού πρώτα ορκωτοί λογιστές εκτίμησαν τη αξία τους με συντηρητικό τρόπο και τη βρήκαν να ανέρχεται σε 42 εκατομμύρια ευρώ, μόλις.
- Ο απορροφών οργανισμός που θα τις “καταπιεί”, αν καταφέρει βέβαια πρώτα να τις “χωρέσει” εντός του, δεν είναι άλλος από τη ΜED ABEE, οι μετοχές της οποίας διαπραγματεύονται στην Εναλλακτική Αγορά του Χρηματιστηρίου Αθηνών.
Οι μέτοχοι της MED καλούνται στις 17 Σεπτεμβρίου να αποφασίσουν αν θα εγκρίνουν τη συγχώνευση (σύμφωνα με έγκυρες πληροφορίες απόφαση ήδη ειλημμένη), και με εκτίμηση λίγο κάτω από 9 εκατομμύρια για την εισηγμένη, δύσκολά χωρά ο νους ενός λογικού ανθρώπου να πει “όχι” σε μία τέτοια συμφωνία.
- Η ΟΝΥΞ πάντως, που συγκεντρώνει τη μεγαλύτερη περιουσία και άρα τα φώτα πάνω της, είχε, όπως φαίνεται, εδώ και καιρό κατά νου μία εισαγωγή στο χρηματιστήριο με σκοπό τη μελλοντική χρηματοδότησή της.
Μέσα από τη MED αποκτά άμεση πρόσβαση στο ταμπλό και διεισδύει στο ραντάρ θεσμικών επενδυτών και άλλων διεθνών οίκων.
- Σε δεύτερο χρόνο αναμένεται να κάνει αίτηση για την Κύρια, αλλά σε κάθε περίπτωση, είναι αδύνατο να μην την προσέξει κανείς, ακόμη και ως έχειν.
ΟΝΥΞ-and-Co έχουν συγκεντρώσει παραπάνω από 600 στρέμματα γης, αγοράζοντας κομματάκι-κομματάκι οικόπεδα και ομαδοποιώντας τα, προσδίδοντάς τους έτσι σημαντική υπεραξία.
Το συνολικό κτήμα που δημιουργήθηκε γειτονεύει με το υφιστάμενο Sani Resort, βρίσκεται πάνω σε κεντρική οδική αρτηρία, διατρέχει λόφους και κοιλάδες και φθάνει έως τις παρακείμενες δασικές εκτάσεις.
Καλύπτει επίσης μία δεύτερη περιοχή ενδιαφέροντος στο κοντινό παραλιακό μέτωπο, ενώ υπάρχει σχέδιο επαύξησης των γαιών με αγορές επιπλέον εκτάσεων περί των 200 στρεμμάτων.
Η πρώτη φάση του σχεδίου ολοκληρώθηκε με τη συγκέντρωση των ακινήτων.
Η επόμενη σελίδα προδιαγράφεται σε φάσεις, χρησιμοποιώντας τη βοήθεια και το gravitas γνωστού συμβουλευτικού οίκου.
Το πρότζεκτ πρόκειται αρχικά να αποκτήσει παραπάνω από 12 χιλιάδες δενδροφυτεύσεις σχηματίζοντας ένα τεράστιο οπωρώνα.
Πλανάται πάντως κανείς αν πιστέψει ότι τα σχέδια εξαντλούνται στην εγκαθίδρυση αγροτικής παραγωγής. Ο “σκηνοθέτης” του έργου μάλλον ορθώς ανέγνωσε την λέξη “αγρο-τουρισμός” ως σύνθετη και σκοπεύει στο δεύτερο βάσει όμως του πρώτου.
- Η τουριστική εκμετάλλευση προβλέπει τη λειτουργία ολοκληρωμένου θερέτρου με παροχές υπηρεσιών φιλοξενίας και εστίασης σε διεσπαρμένους, βιοκλιματικούς, αρχιτεκτονικούς όγκους και υποστηρικτικές δομές όπως αθλητικό κέντρο, spa, πολιτιστικό και εκθεσιακό κέντρο, παρατηρητήριο βιοποικιλότητας και άγριας ζωής και λειτουργία ναυτικού ομίλου.
Προς το παρόν έχουν γίνει γνωστά δύο σενάρια μελλοντικής ανάπτυξης, με κοινό προσανατολισμό και χαρακτηριστικά αλλά διαφορετική κλίμακα μεγέθους, εκ των οποίων το ταπεινότερο χρησιμοποιήθηκε για τις λογιστικές εκτιμήσεις.
Σύμφωνα με τη φιλόδοξη εκδοχή, η δόμηση θα αγγίξει τα 65 χιλιάδες τετραγωνικά μέτρα, για περίπου 800 κλίνες, 70 bungalows και 50 βίλλες. Η συντηρητική προσέγγιση αφορά αντίστοιχα έως 55 χιλιάδες τετραγωνικά μέτρα δόμησης, περί τις 400 κλίνες, 40 bungalows και 90 βίλλες.
- Σε κάθε περίπτωση δίνεται έμφαση στην αειφορία και προβλέπεται η εκμετάλλευση του υποκείμενου γεωθερμικού πεδίου με την ανόρυξη βαθιών γεωτρήσεων προκειμένου να καλυφθούν οι ενεργειακές ανάγκες λειτουργίας και θέρμανσης των υποδομών και των εσωτερικών χώρων, ίσως και την δημιουργία του πρώτου carbon zero resort εντός Ελλάδος.
Στόχο της διοίκησης αποτελεί η αύξηση της διάρκειας της τουριστικής περιόδου και ο τρόπος επίτευξής του έρχεται μέσα από την υιοθέτηση ενός διευρυμένου προγράμματος εκδηλώσεων, με επίκεντρο στοιχεία πολιτισμού, αθλητισμού, γραμμάτων, τεχνών και γαστρονομίας, σε συνδυασμό με τους περιοδικούς αγροτικούς τρύγους.
Από πλευράς “οικονομικού τρύγου”, το συνολικό εγχείρημα, μετά την ολοκλήρωσή του, αναμένεται να παρουσιάζει κύκλο εργασιών περί τα 40 εκατομμύρια ευρώ, στην πρώτη περίπτωση, και κάτι λιγότερο από 30 εκατ.€, στη δεύτερη, με EBITDA και για τις δύο περίπου 40%.
Άλλοι οικονομικοί δείκτες προσεγγίζονται ως εξής: project NPV 95 και 74 εκατομμύρια ευρώ, IRR 14% και 16% και payback period 7 και αντίστοιχα 5 έτη. Χωρίς να υπολογίζει κανείς την απόκτηση των γαιών, αφού κάτι τέτοιο έχει συντελεστεί ήδη με ίδια κεφάλαια των βασικών μετόχων της ΟΝΥΞ, η συνολική επένδυση είναι της τάξεως είτε των 135 εκ.€ είτε των 105 εκατομμύριων ευρώ, ανάλογα με το ποιο σενάριο τελικώς επιλεγεί.
Σε κάθε περίπτωση, το 80% του προϋπολογισμού πρόκειται να καλυφθεί μετά από ένταξη στο πλαίσιο του Ευρωπαϊκού Ταμείου Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας ενώ, από πλευράς μεγέθους, πληρούνται οι προϋποθέσεις ένταξης του εγχειρήματος στις εθνικές στρατηγικές επενδύσεις.
Κάτι τέτοιο πρόκειται να επιδιώξει η διοίκηση με την έκδοση ΕΣΧΑΣΕ, αφήνοντας την επιλογή των Σύνθετων Τουριστικών Καταλυμάτων ως δεύτερη λύση ανάγκης. Λαμβανομένου υπόψη ότι δεν ζητούν πολλά, ερωτηματικό παραμένει τι θα γίνει αν το ΕΣΧΑΣΕ τους δώσει περισσότερη δόμηση;
Να και κάτι ωραίο να σκέφτεται κανείς για το μέλλον…
