To “brain regain” στην πράξη. Το “Rebrain Greece” στην επιχειρηματική καθημερινότητα. Μια πραγματική ανθρώπινη «γέφυρα» μεταξύ των Ελλήνων του εξωτερικού και των προοπτικών που έχει η χώρα μας. Ένα πρόσωπο που αναδεικνύει τις επαγγελματικές ευκαιρίες τού σήμερα και ενθαρρύνει χιλιάδες Έλληνες που εργάζονται στο εξωτερικό να επιστρέψουν στη χώρα που τους έδιωξε.
Αυτός είναι ο Ιωάννης Γιαννούλης. Ένα χαρακτηριστικό παράδειγμα Έλληνα επιχειρηματία της διασποράς, που σήμερα αξιοποιεί τη διεθνή εμπειρία και τεχνογνωσία και θέλει να συμμετέχει ενεργά στην αναγέννηση, στον ρεαλιστικό επαναπροσδιορισμό της ελληνικής οικονομίας. Στην αλλαγή του παραγωγικού μοντέλου, το οποίο, εκτός από τον τουρισμό, δίνει έμφαση στην παραγωγικότητα, την ανταγωνιστικότητα, τη δημιουργία διεθνώς ανταγωνιστικών προϊόντων και υπηρεσιών.
Με όραμα, στρατηγική διορατικότητα και δέσμευση στη βιωσιμότητα και την καινοτομία, ο Γιάννης Γιαννούλης φιλοδοξεί να διαμορφώσει το μέλλον των υποδομών όχι μόνο στη Γερμανία, αλλά και στην Ελλάδα, ανοίγοντας νέους δρόμους για τη συνεργασία, την πρόοδο και την κοινωνική ευημερία.
Στον Χρήστο Ν. Κώνστα και το περιοδικό ΧΡΗΜΑ
Κύριε Γιαννούλη, ας ξεκινήσουμε τη συζήτηση από τα πρώτα σας χρόνια στη Γερμανία και πώς αυτά διαμόρφωσαν την επιχειρηματική σας νοοτροπία…
Μεγάλωσα στο Μόναχο από Έλληνες γονείς μετανάστες, που μου μετέδωσαν από νωρίς την αξία της σκληρής δουλειάς, της συνέπειας και της υπευθυνότητας. Ήρθα γρήγορα σε επαφή με τον γερμανικό τρόπο σκέψης, βασισμένο στην ακρίβεια, τον σχεδιασμό και την αξιοπιστία.
Ταυτόχρονα, ανέπτυξα την προσωπικότητά μου μέσα από δύο πολιτισμικά πρότυπα: τη γερμανική πειθαρχία και μεθοδικότητα, και την ελληνική ευελιξία, δημιουργικότητα και προσανατολισμό στη λύση. Αυτός ο διπλός κώδικας αξιών έγινε για μένα πλεονέκτημα, συνδυάζοντας την τεχνοκρατική ακρίβεια με το φιλότιμο και την προσαρμοστικότητα. Αυτή η εμπειρία διαμόρφωσε καθοριστικά τη μετέπειτα πορεία μου και εξακολουθεί να επηρεάζει τον τρόπο που σκέφτομαι και εργάζομαι.
Ξεκινήσατε, λοιπόν, την επαγγελματική σας διαδρομή στον χώρο των ηλεκτρολογικών εγκαταστάσεων. Στη Γερμανία…
Το 2000, ολοκλήρωσα την επαγγελματική μου εκπαίδευση στη Γερμανία ως Ηλεκτρολόγος Τεχνικός Ενεργειακής και Κτηριακής Τεχνολογίας. Το 2004, απέκτησα τον γερμανικό τίτλο “Meister”, έναν αναγνωρισμένο τεχνικό βαθμό με δικαίωμα ανάληψης και επίβλεψης έργων υψηλών απαιτήσεων στον τομέα των ηλεκτρολογικών εγκαταστάσεων. Το 2007, σε ηλικία μόλις 26 ετών, ίδρυσα την LG Elektrotechnik, με στόχο την παροχή υπηρεσιών υψηλής ποιότητας σε εμπορικά και βιομηχανικά έργα. Η επιτυχία ήρθε ως αποτέλεσμα σκληρής δουλειάς, επιμονής και τεχνικής συνέπειας. Πολύ σύντομα, η εταιρεία ανέλαβε σημαντικά έργα για κορυφαίους πελάτες, δημιουργώντας ένα σταθερό υπόβαθρο για βιώσιμη ανάπτυξη.
Έτσι δημιουργήθηκε η Giannoulis Holding GmbH…
Ήταν η ανάγκη για στρατηγική αναδιοργάνωση και για δυναμική περαιτέρω ανάπτυξη του ομίλου που με οδήγησε στη σύσταση της Giannoulis Holding GmbH το 2022. Ήθελα να δημιουργήσω ένα πλαίσιο που θα υποστηρίζει την αυτόνομη λειτουργία κάθε θυγατρικής, αλλά και τη συνεργασία μεταξύ τους. Στόχος μου ήταν να δημιουργήσω ένα συνεργατικό οικοσύστημα που θα καλύπτει όλο το φάσμα: από τη συμβουλευτική και τον σχεδιασμό μέχρι την εκτέλεση και την καινοτομία σε προηγμένες λύσεις υποδομής.
Το 2022, προχώρησα στη σύσταση της Giannoulis Holding GmbH, με στόχο μια στρατηγική αναδιοργάνωση και τη δημιουργία ενός ευέλικτου πλαισίου που ενισχύει την αυτονομία των επιμέρους μονάδων και παράλληλα ενδυναμώνει τη συνεργασία μεταξύ τους.
Το 2023, ιδρύθηκαν δύο νέες εταιρείες: η LG Projekt, για την υλοποίηση έργων εκτός Μονάχου και Βαυαρίας –συμπεριλαμβανομένων μεγάλων συμβάσεων με τη Robert Bosch– και η LG Automation, με εξειδίκευση στους αυτοματισμούς και τις έξυπνες τεχνολογίες κτηριακής υποδομής.
Φιλοδοξία μας είναι η δημιουργία ενός σύγχρονου οικοσυστήματος που ενώνει συμβουλευτική, τεχνικό σχεδιασμό και εκτέλεση έργων υψηλής τεχνολογικής αξίας, με επίκεντρο τη βιωσιμότητα, την καινοτομία και την τεχνική αρτιότητα.
Έχετε καταφέρει να συνδυάζετε την αυτονομία των εταιρειών του ομίλου με τη συνεργασία;
Κάθε εταιρεία διατηρεί τη δική της εξειδίκευση και λειτουργική αυτονομία, αλλά εντάσσεται σε ένα κοινό όραμα και στρατηγική. Μέσω τακτικών συναντήσεων, διαμοιρασμού γνώσης και κοινών έργων, ενισχύουμε τη συνεργασία και την ανταλλαγή τεχνογνωσίας. Αυτό επιτρέπει την ευελιξία και την καινοτομία, ενώ διασφαλίζει τη συνοχή και την ποιότητα σε όλα τα επίπεδα.
Πώς καταφέρνετε να συνδυάζετε την αυτονομία των εταιρειών του ομίλου με τη συνεργασία;
Κάθε εταιρεία του ομίλου διατηρεί την εξειδίκευσή της, και πλήρη λειτουργική αυτονομία, ενώ παράλληλα εντάσσεται σε ένα ενιαίο στρατηγικό πλαίσιο και κοινό όραμα. Μέσα από τακτικές συναντήσεις, ανταλλαγή γνώσης και συνέργειες σε κοινά έργα, καλλιεργούμε ένα περιβάλλον συνεργασίας και διαρκούς τεχνολογικής εξέλιξης. Αυτό το μοντέλο μάς επιτρέπει να διατηρούμε υψηλό βαθμό ευελιξίας και καινοτομίας, διασφαλίζοντας ταυτόχρονα τη συνοχή, την ποιότητα και τη στρατηγική συνέπεια σε όλα τα επίπεδα του ομίλου.
Ποια είναι τα κύρια πεδία εξειδίκευσης της Giannoulis Holding και πώς διαφοροποιείστε στην αγορά;
Εστιάζουμε σε ηλεκτρικά συστήματα υψηλής και χαμηλής τάσης για εμπορικά, βιομηχανικά και θεσμικά κτήρια, με ιδιαίτερη έμφαση στις τεχνολογίες έξυπνων κτηρίων και τον ψηφιακό αυτοματισμό. Η καινοτομία, η βιωσιμότητα και η αξιοπιστία είναι οι βασικοί πυλώνες μας. Συνεργαζόμαστε με ηγέτες της βιομηχανίας, όπως η Bosch, η Biontech και η Union Investment, επιβλέποντας μεγάλης κλίμακας έργα, που απαιτούν τεχνική αρτιότητα και προσαρμοστικότητα στις ανάγκες του πελάτη.
Ποια είναι τα κύρια πεδία εξειδίκευσης της Giannoulis Holding και πώς διαφοροποιείστε στην αγορά;
Η Giannoulis Holding προσφέρει, μέσω των εξειδικευμένων εταιρειών της, ολοκληρωμένες λύσεις σε ηλεκτρολογικά συστήματα ισχυρών και ασθενών ρευμάτων, με έμφαση στα Smart Buildings, το KNX automation και τη σύγχρονη security technology.
Καλύπτουμε ολόκληρο τον κύκλο έργου: από τεχνικές μελέτες και αντικειμενοκεντρικό σχεδιασμό έως υλοποίηση έργων υψηλής πολυπλοκότητας, με συνοχή, τεχνική ακρίβεια και προσαρμογή στις ανάγκες κάθε έργου.
Είμαστε ιδιαίτερα περήφανοι που έχουμε υλοποιήσει επιτυχημένα έργα μεγάλης κλίμακας για κορυφαίους πελάτες.
Ενδεικτικά παραδείγματα περιλαμβάνουν:
- γραφειακούς χώρους περίπου 28.000 m² για τη Robert Bosch,
- μονάδα παραγωγής ημιαγωγών επίσης για τη Robert Bosch,
- σύνθετες και πολυτελείς ανακαινίσεις για τα ξενοδοχεία Mandarin Oriental και Rocco Forte,
- τους VIP χώρους του σταδίου της FC Augsburg,
- ανακατασκευή γραφείων για την Καγκελαρία του Κρατιδίου της Βαυαρίας και το Υπουργείο Ψηφιακής Πολιτικής,
- ανακαίνιση των πρώην εγκαταστάσεων της Microsoft (“Microcity”) για την Versicherungskammer Bayern,
- εξειδικευμένους εργαστηριακούς χώρους για την Biontech,
- περίπου 12.000 m² γραφείων για το Ευρωπαϊκό Γραφείο Διπλωμάτων Ευρεσιτεχνίας,
- το νέο κτήριο γραφείων της Müller BBM,
- καθώς και τις ξενοδοχειακές μονάδες Hilton Garden Inn και Holiday Inn.
Τα έργα που αναφέρθηκαν αποτελούν μόνο ένα μικρό δείγμα της εμπιστοσύνης που μας δείχνουν οι συνεργάτες μας και της τεχνικής μας επάρκειας σε απαιτητικά έργα υψηλών προδιαγραφών.
Ποια ήταν η μεγαλύτερη πρόκληση που αντιμετωπίσατε στη διαδρομή σας ως επιχειρηματίας στη Γερμανία;
Η μεγαλύτερη πρόκληση ήταν η καθιέρωση και η αναγνώριση σε μια ιδιαίτερα
ανταγωνιστική αγορά, όπου το επίπεδο ποιότητας και οι απαιτήσεις είναι υψηλές. Έπρεπε να αποδείξω ότι μια εταιρεία με ελληνικές ρίζες μπορεί να σταθεί ισάξια δίπλα σε γερμανικούς κολοσσούς. Η επιμονή, η συνεχής εκπαίδευση και η εστίαση στην καινοτομία ήταν τα «κλειδιά» για να ξεπεράσουμε τα εμπόδια.
Ένα χαρακτηριστικό παράδειγμα είναι το έργο της νέας μονάδας παραγωγής ημιαγωγών για τη Robert Bosch. Θυμάμαι χαρακτηριστικά πως ο πελάτης μάς κάλεσε αιφνιδιαστικά ένα απόγευμα Παρασκευής, ζητώντας άμεσα μια πλήρη προσφορά. Όλα έπρεπε να γίνουν σε χρόνο-ρεκόρ. Με την ελληνική μου νοοτροπία, που αγαπά τις προκλήσεις, ετοίμασα την προσφορά μέσα σε ελάχιστο χρόνο, με απόλυτη ακρίβεια και επαγγελματισμό. Τις διαπραγματεύσεις τις συνέχισα, κυριολεκτικά, μέσα από το δωμάτιο του ξενοδοχείου μου εν μέσω διακοπών, μέσω online meetings.
Και όταν, τελικά, λάβαμε το υπογεγραμμένο συμβόλαιο, βρισκόμουν στην επιστροφή από τις διακοπές μου, πάνω σε ένα πλοίο, κάπου στο Αιγαίο. Είναι από αυτές τις στιγμές που θυμίζουν γιατί αγαπώ αυτό που κάνω: ευελιξία, ταχύτητα, εμπιστοσύνη και απόλυτη δέσμευση στο αποτέλεσμα.
Τι σημαίνει για εσάς η έννοια της βιωσιμότητας και πώς ενσωματώνεται στη στρατηγική σας;
Η βιωσιμότητα είναι αναπόσπαστο μέρος της φιλοσοφίας μας. Δεν αρκεί να δημιουργούμε τεχνικά άρτια έργα, πρέπει να έχουν θετικό αποτύπωμα στο περιβάλλον και την κοινωνία. Επενδύουμε σε πράσινες τεχνολογίες, ενεργειακή απόδοση και ψηφιακές λύσεις που μειώνουν το περιβαλλοντικό αποτύπωμα και ενισχύουν την ανθεκτικότητα των υποδομών στο μέλλον. Η βιωσιμότητα αποτελεί βασική αρχή της στρατηγικής μας. Δεν μας αρκεί η τεχνική αρτιότητα, στοχεύουμε σε έργα με θετικό και διαχρονικό αποτύπωμα στο περιβάλλον, την οικονομία και την κοινωνία.
Ενσωματώνουμε πράσινες τεχνολογίες, έξυπνα ενεργειακά συστήματα και ψηφιακές λύσεις που μειώνουν την κατανάλωση πόρων και ενισχύουν την ανθεκτικότητα των υποδομών. Παράλληλα, επιλέγουμε μεθόδους και συνεργασίες που ευθυγραμμίζονται με τις αρχές της κυκλικής οικονομίας και της κοινωνικής υπευθυνότητας.
Για εμάς, η βιωσιμότητα δεν είναι τάση –είναι δέσμευση και επένδυση στο μέλλον.
Στις συζητήσεις, αναφερθήκατε πολύ συχνά στην «αποστολή και το όραμα» της Giannoulis Holding GmbH.
Θα σας έλεγα ότι αποστολή μας είναι η δημιουργία υποδομών που κινητοποιούν ανθρώπους, ενισχύουν κοινότητες και υπηρετούν την πρόοδο με ακρίβεια, ταχύτητα και ουσία. Προσφέρουμε βιώσιμες λύσεις με βάση το BIM, τη μηχανική ακρίβεια και την ψηφιακή καινοτομία, εξασφαλίζοντας διαφάνεια και συνέπεια σε όλα τα στάδια ενός έργου.
Όραμά μας είναι οι υποδομές να λειτουργούν ως καταλύτης κοινωνικής εξέλιξης, τεχνικά άρτιες, ψηφιακά ενισχυμένες και κοινωνικά υπεύθυνες.
Πώς αξιολογείτε το φαινόμενο του “brain drain” που επηρέασε την Ελλάδα τα προηγούμενα χρόνια;
Το “brain drain” υπήρξε μια σημαντική απώλεια για την Ελλάδα, αλλά ταυτόχρονα ενδυνάμωσε μια γενιά Ελλήνων με διεθνή εμπειρία, τεχνογνωσία και ευρύτερη οπτική. Στον όμιλό μας συνεργαζόμαστε με εξαιρετικά στελέχη ελληνικής καταγωγής που ανήκουν σε αυτή τη γενιά και ενισχύουν ουσιαστικά τη δυναμική μας.
Σήμερα, με την τάση του “brain regain”, υπάρχει η ευκαιρία να αξιοποιηθεί αυτό το ανθρώπινο κεφάλαιο μέσω επαναπατρισμού ή διεθνών συνεργασιών. Ένα εξωστρεφές και καινοτόμο οικοσύστημα μπορεί να ενώσει τις δυνάμεις της διασποράς με τις δυνατότητες της εγχώριας αγοράς, προς όφελος όλων.
Και γιατί θέλετε, τώρα, εσείς να επεκτείνετε τις δραστηριότητές σας στην Ελλάδα;
Η Ελλάδα βρίσκεται σε φάση αναγέννησης, με αυξανόμενο επενδυτικό ενδιαφέρον και έμφαση στη βιώσιμη ανάπτυξη. Βλέπουμε πρόσφορο έδαφος για την εφαρμογή καινοτόμων λύσεων και τεχνικών προτύπων που έχουμε εξελίξει στη Γερμανία.
Η επέκτασή μας δεν είναι μόνο επιχειρηματική επιλογή, είναι και προσωπική δέσμευση. Θέλω να συμβάλω στην πρόοδο της πατρίδας μου, αξιοποιώντας τη διεθνή εμπειρία και τις στρατηγικές συνεργασίες μας. Στόχος μας είναι να δημιουργήσουμε έργα υποδομής με διαρκή αξία και σύγχρονα πρότυπα.
Ποια είναι τα πρώτα βήματα που σχεδιάζετε για την είσοδο της Giannoulis Holding στην ελληνική αγορά;
Έχουμε ήδη ξεκινήσει στοχευμένες επαφές με τοπικούς εταίρους και φορείς. Στόχος μας είναι η δημιουργία σταθερής παρουσίας στην Ελλάδα, με έμφαση σε έξυπνες υποδομές για εμπορικά και βιομηχανικά έργα, ειδικά στον κτηριακό αυτοματισμό, την ενεργειακή διαχείριση και τις βιώσιμες τεχνολογίες.
Παράλληλα, επενδύουμε στην εκπαίδευση και κατάρτιση ανθρώπινου δυναμικού, ώστε να μεταφέρουμε τεχνογνωσία και να ενισχύσουμε την παραγωγική βάση της χώρας. Θέλουμε να χτίσουμε έναν σταθερό και διαρκή δεσμό συνεργασίας με την ελληνική αγορά, με ποιότητα, διαφάνεια και προοπτική.
Πώς βλέπετε το μέλλον της τεχνολογίας έξυπνων κτηρίων και του ψηφιακού αυτοματισμού στην Ελλάδα;
Η Ελλάδα διαθέτει τις προϋποθέσεις να πρωταγωνιστήσει στην υιοθέτηση έξυπνων τεχνολογιών, καθώς αυξάνεται η ανάγκη για ενεργειακή αποδοτικότητα και βιώσιμες υποδομές. Ο ψηφιακός αυτοματισμός μπορεί να μειώσει το κόστος, να ενισχύσει την ασφάλεια και να βελτιώσει τη λειτουργικότητα των κτηρίων. Έργα όπως το “The Ellinikon” δείχνουν τον δρόμο, όμως είναι κρίσιμο να ενισχυθεί η εφαρμογή αυτών των τεχνολογιών και στην ελληνική περιφέρεια και σε υφιστάμενα κτήρια. Η Πολιτεία μπορεί να επιταχύνει αυτή τη μετάβαση μέσω κατάλληλων επενδυτικών εργαλείων και κινήτρων, με σημαντικά οφέλη για την οικονομία, το περιβάλλον και την ποιότητα ζωής.
Ποια είναι η σημασία της συνεργασίας και της ομαδικότητας για εσάς ως ηγέτη;
Πιστεύω ακράδαντα στη δύναμη της συνεργασίας. Κανείς δεν μπορεί να πετύχει μόνος του. Η επιτυχία του ομίλου μας βασίζεται στη δημιουργία μιας κουλτούρας ανοιχτής επικοινωνίας, αμοιβαίου σεβασμού και διαρκούς μάθησης. Ενθαρρύνω τα στελέχη μου να παίρνουν πρωτοβουλίες, να μοιράζονται ιδέες και να αναλαμβάνουν ευθύνες. Μόνο έτσι μπορούμε να καινοτομούμε και να αντιμετωπίζουμε τις προκλήσεις του μέλλοντος.
Ποια είναι τα επόμενα βήματα και οι φιλοδοξίες σας για την Giannoulis Holding σε παγκόσμιο επίπεδο;
Στόχος μας είναι να επεκτείνουμε το αποτύπωμά μας σε νέες αγορές, όχι μόνο στην Ελλάδα αλλά και σε άλλες χώρες της Ευρώπης και της Μέσης Ανατολής. Θέλουμε να γίνουμε σημείο αναφοράς για έξυπνες και βιώσιμες υποδομές, αξιοποιώντας τις δυνατότητες της ψηφιακής τεχνολογίας και της μηχανικής. Παράλληλα, επενδύουμε στην έρευνα και ανάπτυξη, ώστε να παραμείνουμε στην αιχμή των εξελίξεων και να προσφέρουμε λύσεις που ανταποκρίνονται στις ανάγκες των κοινωνιών του αύριο.
Τι μήνυμα θα θέλατε να στείλετε στους νέους Έλληνες επιχειρηματίες που σκέφτονται να επιστρέψουν ή να επενδύσουν στην Ελλάδα;
Θα τους έλεγα να τολμήσουν. Η Ελλάδα αλλάζει και δημιουργεί ευκαιρίες για όσους διαθέτουν όραμα, γνώσεις και διάθεση για δημιουργία. Η διεθνής εμπειρία είναι πολύτιμη, αλλά η επιστροφή ή η επένδυση στη χώρα μας μπορεί να προσφέρει ουσιαστική προσωπική και επαγγελματική ικανοποίηση και να συμβάλει στην πρόοδο της κοινωνίας. Να εμπιστευτούν τις δυνάμεις τους, να συνεργαστούν με ανοιχτό πνεύμα και να επενδύσουν στη διαρκή μάθηση και την καινοτομία. Το μέλλον δεν περιμένει –το χτίζουμε μαζί…
