Στη γενική συνέλευση των μετόχων πιστοποιήθηκε ότι παρά την αβεβαιότητα των τελευταίων ετών, η ελίν συνεχίζει την ανοδική πορεία της. Το 2024 τα προ φόρων κέρδη αυξήθηκαν, φτάνοντας τα 11,7 εκατ. ευρώ, χάρη στη δυναμική των διεθνών πωλήσεων.
Προκλήσεις στην ελληνική αγορά
Η εγχώρια αγορά χαρακτηρίζεται από παραβατικότητα και στρεβλώσεις που πλήττουν τις έντιμες εταιρείες. Η ελίν επέλεξε τον δύσκολο δρόμο:
- αυστηρά κριτήρια επιλογής συνεργατών,
- επενδύσεις σε ελέγχους ποιότητας με Bureau Veritas και Lloyd’s Register
- μηδενική ανοχή στην παραβατικότητα.
Κανένα πρατήριο ελίν στις λίστες των παραβατικών
– Δέσμευση για άμεση αντίδραση σε περίπτωση παραβατικής συμπεριφοράς
Στη λίστα των πρώτων 80 παραβατικών πρατηρίων που ανακοινώθηκαν από τις αρχές δεν περιλαμβάνεται κανένα πρατήριο με σήμα ελίν. Πρόκειται για επιβεβαίωση της στρατηγικής επιλογής της εταιρείας να λειτουργεί με διαφάνεια και αυστηρούς ελέγχους, μέσω της συνεργασίας με τους διεθνείς οργανισμούς Bureau Veritas και Lloyd’s Register.
Η ελίν έχει δεσμευθεί δημόσια πως, σε περίπτωση που στο μέλλον διαπιστωθεί παραβατική συμπεριφορά σε συνεργαζόμενο πρατήριο, η εταιρεία θα κατεβάσει το σήμα και θα καταγγείλει τη σύμβαση εντός 24 ωρών, χωρίς να περιμένει την προθεσμία των 10 ημερών που προβλέπει ο νόμος.
Καταργήθηκε το πλαφόν – Επιστροφή στον ανταγωνισμό
Η κατάργηση του πλαφόν στο μεικτό περιθώριο από 1η Ιουλίου 2025 δημιουργεί προϋποθέσεις για την αποκατάσταση της εμπορικής πολιτικής και την ενίσχυση του υγιούς ανταγωνισμού. Το προηγούμενο καθεστώς ευνοούσε την παραβατικότητα και δημιουργούσε ασφυξία στους έντιμους πρατηριούχους.
Διεθνείς δραστηριότητες: Ανάπτυξη με νέες επενδύσεις
Το 83% των πωλήσεων του 2024 προήλθε από το εξωτερικό. Η ελίν διατηρεί παρουσία σε 15 χώρες, ενώ ξεχωρίζει η μακροχρόνια επένδυση στην Ισπανία, που ενισχύει τη δυνατότητα εφοδιασμού χωρών που χρησιμοποιούν μαζούτ για παραγωγή ηλεκτρικής ενέργειας ή χώρες της Μ. Ανατολής όπου δεν υπάρχουν περιορισμοί στη χρήση ορυκτών καυσίμων.
Μεγάλες προκλήσεις από τον αθέμιτο ανταγωνισμό με ρωσικά καύσιμα και μειωμένη διεθνή ζήτηση.
Το 2025 ξεκίνησε με προκλήσεις αλλά και αισιοδοξία. Το πρώτο εξάμηνο του 2025 κινήθηκε σε δύσκολες γεωπολιτικές συνθήκες. Παρά τις προκλήσεις στο διεθνές εμπόριο, η εσωτερική αγορά εμφάνισε αύξηση πωλήσεων 8% και αύξηση κερδοφορίας. Η σταδιακή επιστροφή στην κανονικότητα δημιουργεί αισιοδοξία.
Η ποιότητα ήταν το μοναδικό «γήπεδο» που επένδυσε η ελίν. Οι συνθήκες της παραβατικότητας περιόρισαν την ανάπτυξή της στα αστικά κέντρα. Οι σημερινές συνθήκες όμως την ευνοούν. Υπάρχει ξεκάθαρη στροφή των καταναλωτών στο σήμα «ελίν», το οποίο αντιπροσωπεύει την ΠΟΙΟΤΗΤΑ.
Επενδύσεις με ορίζοντα το 2030
Η ελίν προχωρά στον ενεργειακό της μετασχηματισμό με σταθμούς LNG-CNG, ταχυφορτιστές σε συνεργασία με τη ΔΕΗ Blue και επενδύσεις σε ΑΠΕ μέσω της electricon και aerion. Ο στόχος είναι η ενίσχυση της θέσης της στην Ελλάδα και η περαιτέρω ανάπτυξη στο εξωτερικό.
Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη
Το 2024, η ελίν στήριξε πάνω από 1.000 οικογένειες σε 48 δήμους μέσω EMPHASIS και HUMANITY. Προχώρησε σε δράσεις προστασίας του θαλάσσιου περιβάλλοντος με την Aegean Rebreath και συμμετείχε ενεργά στον αθλητισμό, χορηγώντας παγκόσμιους πρωταθλητές και την Ελληνική Ολυμπιακή Επιτροπή.
Προβληματισμοί για το μέλλον του Κλάδου
Η πολιτεία αντιμετωπίζει τον Κλάδο Εμπορίας ως «μεσάζοντα», ή «χονδρέμπορα» που λειτουργεί κερδοσκοπικά, αγνοώντας τις ευθύνες που έχει αναλάβει για τον εφοδιασμό όλης της Χώρας, για όλες τις οικονομικές δραστηριότητες που απαιτεί τεχνογνωσία και τεράστια κεφάλαια σε υποδομές, τη συνεισφορά σε δασμούς για την εφαρμογή της δημόσιας πολιτικής και τη σημασία του για την ενεργειακή ασφάλεια της χώρας. Παράλληλα, οι πολιτικές της Ε.Ε. οδηγούν σε μέτρα που απειλούν τη βιωσιμότητα του Κλάδου αν δεν υπάρξει αναθεώρηση στόχων με ρεαλισμό και ευελιξία.
Η στρατηγική της ελίν
Με πενταετές πλάνο ανάπτυξης έως το 2030, η ελίν επιδιώκει να ενισχύσει περαιτέρω τη θέση της στην Ελλάδα και να επεκταθεί σε νέες αγορές, συνδυάζοντας ποιότητα, καινοτομία και ανθεκτικότητα απέναντι στις κρίσεις.
