Το Greek Water Summit 2025, #gwas25, με θέμα «Προκλήσεις και ευκαιρίες στον τομέα των υδάτων», επικεντρώνεται στη διαχείριση των σύγχρονων προκλήσεων που αντιμετωπίζει η ελληνική αγορά ύδρευσης, εν μέσω μιας ιδιαίτερα απαιτητικής διεθνούς συγκυρίας. Η συγκεκριμένη αγορά βρίσκεται σε ένα κρίσιμο σταυροδρόμι, όπου αφενός καλείται να λειτουργήσει ως μοχλός οικονομικής ανάπτυξης, αφετέρου πρέπει να θωρακιστεί απέναντι στις παγκόσμιες κλιματικές και οικονομικές εξελίξεις.
Oμιλία παρέθεσε ο κ. Αλέξανδρος Μεντές, Διευθυντής Στρατηγικού Σχεδιασμού, Έργων & Ανάπτυξης, Εταιρεία Ύδρευσης Αποχέτευσης Θεσσαλονίκης ΑΕ (ΕΥΑΘ).
Θα σας μιλήσω για τα υδρόμετρα, για τους υδρομετρητές. Μου έρχεται στο μυαλό ένα ταξίδι όταν ακούω και όταν μιλάω για υδρομετρητές, ένα ταξίδι ιδεών, ένα ταξίδι εμπειριών, ένα ταξίδι γνώσεων. Το σφάλμα μέτρησης ενός υδρομετρητή μεγαλώνει όσο μεγαλώνει η ηλικία του. Σύμφωνα με την βιβλιογραφία, η μετρητική ακρίβεια ενός υδρομετρητή δεν ανταποκρίνεται στις κανονιστικές απαιτήσεις μετά την πάροδο έξι με δέκα χρόνια ανάλογα με το νερό και με την ποιότητα του νερού που εισέρχεται στον μετρητή.
Κατά μέσο όρο, πάνω από το 70% είναι ηλικίας άνω των 20 ετών συμπεριλαμβανόμενης και της Θεσσαλονίκης, δεν ξέρω τι γίνεται στην ΕΥΔΑΠ. Η μέτρηση της κατανάλωσης από τους παρόχους σήμερα στην Ελλάδα ονοματοποιείται μόνο για σκοπούς τιμολόγησης και η μέτρηση πάλι από τους παρόχους γίνεται κυρίως ανά τετράμηνο σε λίγες περιπτώσεις ανά τρίμηνο και πολύ σπάνια ανά δίμηνο.
Και τέλος, αλλά πολύ σημαντικό, καμία περιοχή στον κόσμο δεν έχει ίδιο ή παρόμοιο σύστημα ίδρυσης ή αποχέτευσης με κάποια άλλη περιοχή ανά τον κόσμο. Γιατί σας τα λέω αυτά. Κάποια στιγμή, όταν ήμουν φοιτητής με απασχόλησε σε ένα μάθημα η εργασία για ίδρυση ενός μικρού οικισμού.
Και το πρώτο πράγμα που έκανα ήταν να δω τις ανάγκες του. Έτσι, τις υπολόγισα. Πήρα μια ειδική κατανάλωση, την πολλαπλασίασα με ένα συντελεστή για να βρω τη μέγιστη μηνιαία, την πολλαπλασίασα με άλλο ένα να δω κατά τη μέγιστη διάρκεια της ημέρας πόσο πια μεγαλώνει η κατανάλωση και βγαίνει ένα συμπέρασμα εκεί, έως τα 500 λίτρα, 560 λίτρα ανά κάτοικο, ανά ημέρα.
Το οποίο μου φάνηκε αρκετά μεγάλο τότε. Έτσι ήρθα σε επαφή με τον τότε Γενικό Διευθυντή του Οργανισμού Ύδρευσης Θεσσαλονίκης, πριν ακόμα ιδρυθεί η ΕΑΥΘ, και τον ρώτησα το εξής. Έχετε εσείς, θεωρητικά, ένα πληθυσμό ενός εκατομμυρίου κατοίκων, έχετε μια ημερήσια κατανάλωση 560 χιλιάδες κυβ. την ημέρα.
Τι να σου πω, βρε παιδί, μου έλεγε, εμείς έχουμε πολλά νερά και δίνουμε, αλλά δεν μετράμε τόσο πολύ το τι καταναλώνετε. Μου λέει, μην ανησυχείς. Υπάρχουν οι μπαταρίες. Εκείνη την περίοδο, στο Ρίο, υπήρξε μια συνδιάσκεψη των Ηνωμένων Εθνών για την κλιματική αλλαγή. Και ήταν η πρώτη φορά που εισήχθη η λέξη βιώσιμη διαχείριση φυσικών πόρων και του νερού τότε. Στη συνέχεια, περνώντας τα χρόνια, αυτή η βιώσιμη διαχείριση είναι η ανθεκτική διαχείριση, η έξυπνη διαχείριση.
Επίσης μίλησε για Advanced Metering Infrastructure, το έξυπνο δίκτυο και τους υδρομετρητές.
