Της Δρ.Αναστασιας Κυρίτση
Καθώς η παγκόσμια οικονομία επιταχύνει προς την ψηφιακή ολοκλήρωση, το μεγάλο στοίχημα για το 2030 δεν είναι πλέον μόνο τεχνολογικό, αλλά πρωτίστως ανθρωποκεντρικό. Αυτό το μήνυμα εξέπεμψε η Ντόχα και το HEC Paris Doha Forum, όπου τέθηκαν τα θεμέλια για μια νέα προσέγγιση στην ηγεσία, μέσα από μια πρωτοβουλία που φέρει ελληνική και διεθνή υπογραφή.
Η Αρχιτεκτονική του PSG και η Ηγεσία της Πρωτοβουλίας
Κεντρικός μοχλός αυτής της νέας πορείας είναι η Δρ. Αναστασία Κυρίτση, Ιδρύτρια της Consuleny, η οποία όχι μόνο προήδρευσε του υψηλού επιπέδου πάνελ, αλλά και εισήγαγε ως δημιουργός το καινοτόμο πλαίσιο Policy Social Governance (PSG).
Υπό την προεδρία της Δρος Κυρίτση, η συζήτηση ξέφυγε από τα τετριμμένα, παρουσιάζοντας το PSG ως την απάντηση στο κενό που εντοπίζεται στον πυλώνα «Social» των κριτηρίων ESG. Το πλαίσιο αυτό, προϊόν της στρατηγικής σκέψης της Consuleny, θέτει ως προαπαιτούμενο ότι η οργανωτική πολιτική πρέπει να προστατεύει ρητά την ανθρώπινη βούληση, ανάγοντας την ενσυναίσθηση από “soft skill” σε δομικό στοιχείο της εταιρικής διακυβέρνησης.
Στρατηγικές Γέφυρες: Από το Κατάρ στην Ελλάδα και τη Γερμανία
Η πρωτοβουλία της Δρος Κυρίτση κατάφερε να συσπειρώσει προσωπικότητες που διαμορφώνουν το οικονομικό γίγνεσθαι, δημιουργώντας ένα «Σοφό Οικοσύστημα» (Wise Ecosystem) στον άξονα DACH-MENA. Η συμμετοχή αυτών των ηγετών προσφέρει πολύτιμα συμπεράσματα για την ελληνική αγορά και τη θέση της στον παγκόσμιο χάρτη:
- Rashid Al Mansoori (Κατάρ): Ο CEO του Ομίλου Amaal και Μέλος του Δ.Σ. του Χρηματιστηρίου του Κατάρ, ανταποκρινόμενος στο κάλεσμα για ηθική ηγεσία, υπογράμμισε ότι η εμπιστοσύνη της αγοράς είναι άρρηκτα συνδεδεμένη με την εταιρική κουλτούρα. Για τις ελληνικές εισηγμένες, αυτό αποτελεί ισχυρή υπενθύμιση ότι η προσέλκυση κεφαλαίων από τον Κόλπο περνά πλέον μέσα από το φίλτρο του “Humanware”.
- Dr. Holger Bingmann (Γερμανία): Ο Πρόεδρος του ICC Γερμανίας ανέδειξε την «Ανθρωπιστική Διοίκηση» ως τον συνδετικό κρίκο μεταξύ της γερμανικής βιομηχανικής ακρίβειας και των φιλοδοξιών της Μέσης Ανατολής. Η στρατηγική αυτή τοποθέτηση ανοίγει δρόμους συνεργασίας για το ICC Hellas και ελληνικούς θεσμικούς φορείς, που μπορούν να λειτουργήσουν ως κόμβοι σε αυτό το δίκτυο.
- Ανθρώπινη Κρίση και AI: Στο ίδιο μήκος κύματος, ο Δρ. Kelvin Joseph Bwalya και ο Έλληνας ακαδημαϊκός Δρ. Δημήτρης Διαμαντής (Ulster University Qatar), τόνισαν ότι τα συστήματα AI παραμένουν εύθραυστα χωρίς ανθρώπινη επίβλεψη και μεταβιβάσιμες δεξιότητες, επικυρώνοντας την αναγκαιότητα του πλαισίου PSG.
Το Όραμα 2030 και η Επόμενη Ημέρα
Το αποτέλεσμα της πρωτοβουλίας δεν ήταν απλώς μια θεωρητική συζήτηση, αλλά η χάραξη ενός οδικού χάρτη. Όπως χαρακτηριστικά δήλωσε η Δρ. Κυρίτση, «η γέφυρα μεταξύ των περιοχών μας χτίζεται πάνω στην εμπιστοσύνη».
Με το White Paper για την Κοινωνική Διακυβέρνηση, η Consuleny και η ιδρύτριά της προσφέρουν στην ελληνική και διεθνή αγορά ένα εργαλείο στρατηγικής διαφοροποίησης. Η Ελλάδα καλείται να αξιοποιήσει αυτή τη τεχνογνωσία, ενσωματώνοντας το “Humanware” στο δικό της αναπτυξιακό αφήγημα, δίπλα σε παγκόσμιους παίκτες που ήδη αναγνωρίζουν την αξία της ηθικής ηγεσίας ως μοχλού αποδοτικότητας.
