Στο σύγχρονο, ρευστό επιχειρηματικό περιβάλλον, η διασυνοριακή κινητικότητα των εργαζομένων (cross-border mobility) παύει να είναι μια απλή διοικητική διαδικασία και μετεξελίσσεται σε ένα πανίσχυρο εργαλείο στρατηγικής. Οι εργοδότες σήμερα, αντιμέτωποι με τις διαρκείς γεωπολιτικές ανακατατάξεις και τις ραγδαίες μεταβολές στην αγορά εργασίας, επιδίδονται σε έναν «αγώνα δρόμου» για την προσέλκυση και διατήρηση στελεχών με εξειδικευμένες και σπάνιες δεξιότητες.
Σύμφωνα με τα δεδομένα της έρευνας EY 2026 Mobility Reimagined Survey, η διεθνής εμπειρία λειτουργεί ως «συνδετικός κρίκος» μεταξύ εργαζόμενου και επιχείρησης. Είναι εντυπωσιακό ότι 4 στους 5 εργαζόμενους (80%) που συμμετείχαν σε διεθνή προγράμματα τοποθέτησης, δηλώνουν πλέον αποφασισμένοι να συνεχίσουν την πορεία τους στον ίδιο εργοδότη. Η αύξηση αυτή, της τάξεως των 32 ποσοστιαίων μονάδων σε σύγκριση με το 2025, αποδεικνύει ότι οι εργαζόμενοι αναγνωρίζουν την επένδυση που κάνει η εταιρεία στην επαγγελματική τους εξέλιξη μέσω της παγκόσμιας έκθεσης.
Οι απαιτήσεις των εργαζομένων για ευελιξία στις πολιτικές μετακίνησης έχουν εκτοξευθεί. Το 88% των ερωτηθέντων θεωρεί την ευελιξία κρίσιμο παράγοντα (έναντι 70% πέρυσι), με τη Gen Z να πρωτοστατεί. Οι νεότεροι εργαζόμενοι αξιολογούν την ευελιξία ως «εξαιρετικά σημαντική» με διπλάσια συχνότητα σε σχέση με τις προηγούμενες γενιές, υποχρεώνοντας τις εταιρείες να επανασχεδιάσουν τα προγράμματά τους για να παραμείνουν ελκυστικές.
Επιχειρησιακή ταχύτητα και εμπιστοσύνη
Η έρευνα αναδεικνύει μια σαφή σύνδεση μεταξύ της εμπιστοσύνης και των αποτελεσμάτων. Το 34% των εργοδοτών επιβεβαιώνει ότι οι σωστές πολιτικές κινητικότητας ενισχύουν την εμπιστοσύνη του προσωπικού στη συνολική στρατηγική ανάπτυξης της εταιρείας. Ωστόσο, υπάρχει ένα σημαντικό κενό:
- Μόλις το 19% των ομάδων διαχείρισης κινητικότητας χαρακτηρίζονται σήμερα ως «υψηλής εμπιστοσύνης».
- Αυτές οι λίγες, πρότυπες ομάδες, καταφέρνουν να διεισδύουν σε νέες αγορές με υπερδιπλάσια ταχύτητα, προσφέροντας στον οργανισμό τους ένα δυσαναπλήρωτο ανταγωνιστικό πλεονέκτημα.
Η ταχύτητα έχει μεγάλη σημασία στις διασυνοριακές μετακινήσεις ανθρώπινου κεφαλαίου, εξαιτίας των συνεχών μεταβολών στους κανονισμούς μετανάστευσης και στις φορολογικές ρυθμίσεις. Είναι χαρακτηριστικό, ότι πάνω από τους μισούς εργοδότες (51%) δηλώνουν πως, τα τελευταία δύο χρόνια, δεν αξιοποίησαν μια επιχειρηματική ευκαιρία, λόγω ζητημάτων μετανάστευσης.
Την ίδια στιγμή, οι οργανισμοί αξιοποιούν ολοένα και περισσότερο τα προγράμματα κινητικότητας, για να αναπτύξουν μελλοντικούς ηγέτες και να δημιουργήσουν νέες «δεξαμενές» ταλέντου, μακροπρόθεσμα. Πλέον, ο σχεδιασμός του ανθρώπινου δυναμικού και η μακροπρόθεσμη ανάπτυξη ταλέντου, αποτελούν κορυφαία προτεραιότητα για τις επιχειρησιακές λειτουργίες που σχετίζονται με την εταιρική κινητικότητα. Σύμφωνα με την έρευνα, 26% των εργοδοτών αναφέρουν την κινητικότητα ως «βασικό μοχλό προσέλκυσης και διακράτησης ταλέντου», ενώ 24% χρησιμοποιούν την κινητικότητα για να αξιοποιήσουν δεξιότητες σε αγορές, όπου υπάρχει μεγαλύτερη ανάγκη.
Παρά τη διαρκώς αυξανόμενη στρατηγική της σημασία, η διεθνής κινητικότητα παραμένει πολύπλοκη διαδικασία. Η διαχείριση της διασυνοριακής μετακίνησης του ανθρώπινου δυναμικού απαιτεί συμμόρφωση με ρυθμίσεις και κανονιστικές απαιτήσεις γύρω από τη μετανάστευση, ενώ προϋποθέτει και συντονισμό προμηθευτών και εσωτερικών διαδικασιών.
Η έρευνα δείχνει ότι σχεδόν όλες (95%) οι λειτουργίες κινητικότητας των οργανισμών αντιμετωπίζουν εμπόδια στη βελτίωση της ταχύτητας των διαδικασιών τους, ενώ το 62% του χρόνου των ομάδων που αναλαμβάνουν τις διαδικασίες κινητικότητας εξακολουθεί να δαπανάται σε μεμονωμένες διεργασίες και όχι σε στρατηγικές δραστηριότητες.
Για να αντιμετωπίσουν αυτές τις πιέσεις, οι οργανισμοί στρέφονται σε αυτοματοποίηση, πλατφόρμες δεδομένων και αξιοποίηση δυνατοτήτων AI, ώστε να βελτιστοποιήσουν τον τρόπο με τον οποίο οι ομάδες κινητικότητας διαχειρίζονται τη συμμόρφωση, τη διαχείριση κόστους και την υποστήριξη εργαζόμενων εκτός των συνόρων. Τρεις στους τέσσερις εργοδότες (75%) σχεδιάζουν να επενδύσουν περισσότερο σε τεχνολογία (από 66% πέρυσι), ενώ 72% αξιοποιούν ακόμα περισσότερο δυνατότητες GenAI και agentic AI, για τον μετασχηματισμό των διαδικασιών ή της συνολικής λειτουργίας τους, παρόλο που το 97%, αναμένουν μειώσεις κόστους τους επόμενους 12 μήνες.
Παράλληλα, η έρευνα EY Mobility Reimagined Survey αναδεικνύει το κρίσιμο ζήτημα της ποιότητας των δεδομένων. Μόνο 51% των εργοδοτών πιστεύουν ότι τα δεδομένα τους είναι ακριβή, ενώ μόλις 47% θεωρούν ότι οι τεχνολογικές τους πλατφόρμες είναι αξιόπιστες. Έτσι, οι δυνατότητες αξιοποίησης των ωφελειών της προηγμένης τεχνολογίας, περιορίζονται.
Σχολιάζοντας τα ευρήματα της έρευνας, η Ευτυχία Κασελάκη, Εταίρος στο τμήμα Συμβουλευτικών Υπηρεσιών της EY Ελλάδος και Επικεφαλής Organization, Change and People Consulting, δήλωσε: «Η διεθνής κινητικότητα δεν είναι πια μια απομονωμένη επιχειρησιακή λειτουργία για λίγους εργαζόμενους. Καθώς ο ανταγωνισμός για εξειδικευμένο ταλέντο εντείνεται παγκοσμίως, η διασυνοριακή μετακίνηση μετατρέπεται σε στρατηγικό εργαλείο που ενισχύει την ανταγωνιστικότητα, καθώς ανταποκρίνεται και στη νέα πραγματικότητα των εργαζόμενων, οι οποίοι ζητούν μεγαλύτερη ευελιξία και ουσιαστικές εμπειρίες εξέλιξης. Σε αυτό το πλαίσιο, όσοι οργανισμοί απλοποιήσουν τις διαδικασίες και επενδύσουν σε ταχύτητα και αξιοπιστία, θα κερδίσουν σε ελκυστικότητα, εμπιστοσύνη και απόδοση».
